Tcc Importancia do sistema de informaçao aplicada as organizações

Páginas: 8 (1891 palavras) Publicado: 22 de novembro de 2013
Como as empresas devem encarar as revoluções tecnológicas
Todas as empresas estão diante de grandes mudanças significativas. Muitos conceitos estabelecidos ao longo de décadas estão em cheque. Por exemplo:
1. O Sucesso no presente não garante sucesso no futuro. O mundo muda muito rapidamente.
2. Tudo que puder ser transformado em bits o será. Ou seja o futuro será cada vez mais digital emais tecnológico;
3. O tempo é inimigo. Colapsos acontecem de forma imprevista. Esperar para ver o que vai dar com os outros não é mais alternativa;
4. As regras, limites e estrutura das indústrias e da competição estão em constante mudança. Olhar apenas para seu setor restringe a visão de inovação.
Portanto, a TI corporativa, como a conhecemos hoje, está diante de um desafio. Não atende mais aosanseios e necessidades do cenário de negócios e tem que mudar. A TI corporativa tem que se adaptar ao mundo onde os funcionários das empresas e os clientes estão cada vez mais conectados. Em 2002, cerca de 80% da performance dos funcionários dependiam deles mesmos.  Hoje cada funcionário interage com pelos menos 10 outros para efetuar sua tarefa e seu desempenho depende da eficiência do grau deconexão disponível ente ele e seus pares, bem como com seus clientes. Cerca de 2/3 do funcionários atuam de forma muito mais colaborativa que há três anos.
As mudanças nos modelos organizacionais e no cenário de negócios são uma constante e seu ciclo vem se acelerando. Em consequência os objetivos e estratégias não se mantém mais por longo tempo.http://imasters.com.br/gerencia-de-ti/tendencias/como-as-empresas-devem-encarar-as-revolucoes-tecnologicas/


















Gerenciamento de serviços de TI
O gerenciamento de serviços de TI tem por objetivo prover um serviço de TI com qualidade e alinhado às necessidades do negócio, buscando sempre uma redução de custos a longo prazo.1
Os serviços de TI devem atender às necessidades de negócios das organizações que sãodiferentes uma das outras devido a práticas e ramo de atuação. Porém a construção de serviços de TI de modo singular possui custos mais elevados de produção que podem tirar a competitividade das organizações. O tempo de desenvolvimento pode não atender as necessidades de mercado, não sendo raras as vezes que um serviço de TI é liberado e as necessidades de mercado já foram alteradas. Em certos casospara atender os tempos requeridos pelo mercado a qualidade dos serviços de TI é reduzida, através da redução do seu ciclo de desenvolvimento, prejudicando seu desempenho futuro ou mesmo, inibindo a sua reutilização para a composição de outros serviços de TI. Uma fábrica de serviços de TI tem o objetivo de resolver alguns desses problemas.http://pt.wikipedia.org/wiki/Gerenciamento_de_servi%C3%A7os_de_TI


Gerente de Tecnologia da Informação (TI)
Descrição do Cargo de Gerente de Tecnologia da Informação (TI)

Gerenciar as atividades da área de Informática, envolvendo a elaboração de projetos de implantação, racionalização e redesenho de processos, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, com utilização de alta tecnologia. Coordenar os trabalhos de suas equipes, cuidando daavaliação e identificação de soluções tecnológicas, planejamento de projetos e entendimento das necessidades do negócio e dos clientes. Negociar com consultorias para contratação de desenvolvimento de projetos ou alocação de recursos para desenvolvimento de atividades de análise e programação. Elaborar estratégias e procedimentos de contingências, visando a segurança a níveis de dados, acessos,auditorias e a continuidade dos serviços dos Sistemas de Informação.

Administrador de sistemas
Um administrador de sistemas é uma pessoa encarregada por manter e operar computadores e/ou a sua rede. Administradores de sistemas geralmente são membros do departamento de Tecnologia da Informação (TI).
As funções de um administrador de sistemas é bem abrangente, e varia muito de uma organização...
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