TCC Empresa de Forro

1 INTRODUÇÃO
Conforme Dornelas (2001, p.95), “O plano de negocio uma ferramenta que se aplica tanto no lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras.”
E um documento usado para descrever um empreendimento e um modelo que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda permitem ao emprrendedor situar-se no seu ambiente de negocios. (DORNELAS 2001, p.98)
Para Chiavenato (2005), o plano de negócio trata-se de um planejamento antecipado pelo qual um pretenso empreendedor, baseado em um conjunto de dados e informações sobre um determinado negócio, procura viabilizar uma sociedade de seu interesse. Basicamente, o plano segue uma rotina de: previsão, programação, coordenação e controle, de uma sequência lógica de eventos com o intuito de alcançar sucesso em determinado negócio.
O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica pela introdução de novos produtos e serviços, pela de novas formas de organaização ou pela exploração de novos recursos e materias. (DORNELAS 2001, p. 39)
O segundo Dornelas, (2001) o empreendedor é aquele que busca informações, aumentando a possibilidade de sucesso e as oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo em que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas.

2. OBJETIVO
2.1 Objetivo Geral Conhecer a gestão, integrando qualidade, meio ambiente e segurança no trabalho em uma prestadora de serviços de gesso que atua na construção civil na Região Metropolitana de Goiânia (go). Objetivos Específicos
Planejamento estratégico: Elaborar uma abordagem estratégica sobre a missão, visão, valores, produtos e serviços a serem oferecidos ao nosso publico alvo.
Analise financeira; Verificar através de comparações matemáticas, a importância da elaboração do plano de negócio buscando viabilizar a implantação no ramo desejado .
Analise de