tcc analise de mercado

FGV - FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

Título:
Alianças, Fusões ou Aquisições – Como criar um Departamento de Novos Negócios?

Por:
Eduardo Kazuo Saito
Eduardo Kiyoshi Osaki
Daniel Augusto E. Sinokava
Dejair Pereira S. Junior
Marco Aurelio Ferreira Silveira

Orientador:
Professor Dr. Felipe Zambaldi

São Paulo
Junho de 2014 Introdução

Com a Globalização dos Mercados, podemos perceber que cada vez mais as empresas Multinacionais e outros Países Emergentes estão buscando atuação em outros mercados como, por exemplo, o Brasil. Esta situação mercadológica gera uma tendência de formação de grupos empresariais cada vez mais fortes, com o intuito de aumentar a competitividade e diminuir os custos de suas operações, esta tendência apresenta-se cada vez mais forte e presente, principalmente para combater os produtos vindos do mercado externo, os quais possuem preços extremamente competitivos.

A estratégia baseada em Alianças, Fusões ou Aquisições, se faz mais presente a cada dia, até como uma forma de sobrevivência da indústria Nacional, já que atualmente as empresas que não se internacionalizarem, ou não adquirirem outras empresas, com a intenção de atuar em outros mercados complementares, provavelmente serão comprados por empresas que estão norteando sua estratégia em aquisições.

Frente a este novo cenário, nos segmento de negócios onde atuamos, a empresa buscará produtos para complementar o portfólio, visando o aumento da competitividade frente aos concorrentes, através da estratégia de aquisição compra de empresas ou acordos comerciais.

Outro aspecto importante que se faz muito presente no atual mundo Globalizado, é a necessidade das implementações e/ou modificações do Plano Estratégico da Empresa, que quando ocorre, muitas vezes não existe o tempo suficiente para tomada de decisão ou desenvolvimento de novos produtos ou tecnologias, ou até o aumento