Taylor

1) Os principais aspectos que Taylor defendia eram: Planejamento: para ele as empresas deviam usar métodos científicos para padronizar o funcionamento da linha de produção. Seleção: os funcionários deveriam ser selecionados de acordo com a função que exercessem melhor. Controle: todo setor deveria ter um supervisor para avaliar o desempenho dos subordinados e avaliar se eles estavam executando a função de maneira correta. Execução: insere o sistema de responsabilidades dentro da empresa. Taylor também defendia a remuneração com base na produção dos funcionários quanto mais eles produziam mais receberiam no final, ele dizia que com isso evitaria a preguiça e o corpo mole dos trabalhadores. A principal critica a administração cientifica e que ela transformava o individuo em uma maquina, o operário era desencorajado a tomar iniciativas, a visão dele ficava limitada a um processo que lhe era ensinado, não se levava em conta o lado humanitário só o quanto cada funcionário produzia e principalmente não levava em conta os fatores externos.

2) Ele justifica que começou a estudar uma maneira de melhorar a produção, pois para eles os funcionários faziam corpo mole no trabalho e poderiam produzir bem mais com os equipamentos que lhe eram fornecidos, para ele a produção não rendia porque os funcionários se espelhavam um no outro, daí a invenção do sistema de pagamento por produção, entre outras melhorias o estudo de como tornar a produção mais eficiente estudando de maneira cientifica os produtos a serem fabricados.

3) Henry Ford usou a abordagem da administração cientifica para produzir o primeiro automóvel popular o modelo T, dos ensinamentos de Taylor ele utilizou a produção padronizada, produção em massa, baixo custos, linha de montagem mecanizada, especialização da mão de obra, ele elevou a linha de montagem no mais alto grau. Ford consegui diminuir o tempo que o carro era construído e assim abaixar o seu valor de venda fazendo com que os carros que por meados de