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INTRODUÇÃO
Com o crescimento na demanda de produtos industrializados e a baixa

produtividade operacional, havia a necessidade de reduzir custos

aumentando aprodutividade para manter sua produçãoestável e com o mínimo

de prejuízos, surgiram então varias teorias para melhoria da gestão nas

organizações.
Cada teoria surgiu em resposta a algum problema empresarial da sua

época. As teoriasatenderam e apresentaram soluções aos problemas

encontrados e, de certo modo, todas as teorias administrativas são

aplicáveis às situações de hoje.
Henri Fayol contribuiu com a elaboração dos famososprincípios gerais da

administração: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade,

disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação do

interesse individual ao geral, remuneração dopessoal, centralização,

cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade do pessoal, iniciativa e

espírito de equipe. Alem de Fayol, Frederick Taylor, hanry Ford também

contribuíram com teorias nos primórdiosda administração.
Frederick Taylor, principal representante do modelo de administração

cientifica, que tinha enfoque principal na organização racional do

trabalho. Taylor concentrou seus estudos naracionalização do trabalho do

operário, procurando descobrir qual o melhor método para torna-lo mais

eficiente. Sua teoria está fundamentada em motivação e organização.
1- Correlacione diferenças,semelhanças e em que se completam as teorias

de Taylor e Fayol.
Taylor concentra seus estudos na racionalização do trabalho do operário,

procurando a forma pela qual o operário irá ter um melhordesempenho.
A abordagem de Fayol dá ênfase às estruturas, relacionado ao

planejamento global.
Fayol detém-se na estrutura daadministração, valorizando a disposição

dos órgãos que compõem a estrutura,assim como suas funções no contexto

global.
Segundo Taylor, as funções administrativas são:
Planejamento (aplicação de métodos científicos em substituição à

improvisação).