Tatico e negociação

Capitulo 16 – Controle Estratégico
Questoes:
1. Explique o controle estratégico. 2. Quais são os principais tipos e controle estratégicos? 3. Quais são as principais finalidades o controle? 4. O que significa governança corporativa? 5. O que é um padrão? Quais os tipos de padrões existentes? 6. De que forma se estabelece os padrões? 7. O que podemos medir em termos de avalição do desempenho? 8. Qual o significa de ROI? E o que ele mede? 9. O que é um balanço social, e o que privilegia? 10. Explique o modelo de organização humana, e a relação entre as suas variáveis.
Respostas:
1. Também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é genérico e sintético. 2. 1. Nível de decisão: é decidido no nível institucional da empresa. 2. Dimensão de tempo: é orientado para o longo prazo. 3. Abrangência: é genérico e abrange a empresa como um todo.
3. São aquelas atividades quando bem executadas a tempo e maneira adequada, permite a diminuição dos riscos. 4. “Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade”. 5. Padrões de quantidade: como número de empregados, volume de produção, volume de vendas, percentagem de rotação do estoque, índice de acidentes etc. Padrões de qualidade: como padrões de qualidade para a produção, funcionamento de máquinas e dos equipamentos, qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, assistência técnica etc.
Padrões de tempo: como permanência média do empregado na empresa, tempos padrões de