Tatico e negociação

Páginas: 3 (627 palavras) Publicado: 18 de maio de 2012
Capitulo 16 – Controle Estratégico
Questoes:
1. Explique o controle estratégico.
2. Quais são os principais tipos e controle estratégicos?
3. Quais são as principais finalidades ocontrole?
4. O que significa governança corporativa?
5. O que é um padrão? Quais os tipos de padrões existentes?
6. De que forma se estabelece os padrões?
7. O que podemos medir em termosde avalição do desempenho?
8. Qual o significa de ROI? E o que ele mede?
9. O que é um balanço social, e o que privilegia?
10. Explique o modelo de organização humana, e a relação entreas suas variáveis.
Respostas:
1. Também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere aos aspectos globais que envolvem a empresa como umatotalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é genérico e sintético.
2. 1. Nível de decisão: é decidido no nível institucional da empresa.
2. Dimensão de tempo: é orientadopara o longo prazo.
3. Abrangência: é genérico e abrange a empresa como um todo.
3. São aquelas atividades quando bem executadas a tempo e maneira adequada, permite a diminuição dos riscos.4. “Um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boaspráticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade”.
5. Padrões de quantidade: como número deempregados, volume de produção, volume de vendas, percentagem de rotação do estoque, índice de acidentes etc. Padrões de qualidade: como padrões de qualidade para a produção, funcionamento demáquinas e dos equipamentos, qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, assistência técnica etc.
Padrões de tempo: como permanência média do empregado na empresa, tempos padrões de...
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