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Suprimento de mão de obra
-Planejamento
O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Este processo de tomada de decisões na empresa deve conter, ao mesmo tempo, os componentes individuais e organizacionais bem como a ação nestes dois níveis pode ser orientada de tal maneira que garante a confluência de interesses dos diversos fatores alocados no ambiente da empresa. O processo de planejar envolve, portanto, um “modo de pensar”, e um salutar modo de pensar envolvem indagações, e indagações envolve questionamentos sobre o que será feito, como, quando, quanto, para quem e onde,seráfeito. Maximiano(2000:385) Planejamento é um processo no qual se identifica aonde se quer chegar da forma mais eficiente, deve ser profundo o suficiente e ao mesmo tempo pratico.
A Panther coloca nas mãos de um gestor o objetivo que a empresa procura, e com isso é feito um levantamento, e se iniciam o processo de procura de candidatos numa base de dados exclusivo, composto por candidatos especializados nos segmentos pretendidos. Processo de recrutamento exigido muito da pessoa que esta contratando, no ato da analise do candidato temos que saber quais são suas qualidades, essências, e muitos outras. Quando analisamos o candidato temos que comparar com o cargo que esta em aberto na organização
-Recrutamento externo e interno
Tipos de recrutamento são: externos e interno. o recrutamento interno é utilizado para preenchimento de vagas ,através de remanejamento dos quadros existentes na organização.já o recrutamento externo é utilizado para atrair os candidatos que estão fora da instituição.
A empresa Panther Serviços De Limpezas e Conservação Ltda. é uma empresa terceirizada da oportunidade para candidatos fora da instituição.
-Processo de Seleção
O processo de seleção da empresa tem como objetivo escolher os candidatos, aqueles com maior potencial de sucesso, Candidato preenche a