Tableau de bord

Curso de Contabilidade e Auditoria 5 semestre

Tableaux de Bord
Planeamento e Controlo de Gestão

Sandrine LOGO Oliveira

Sumário
 Introdução  Metodologia e objectivo do estudo  Definição do Tableaux de Bord

 A sua origem…
 Diferença entre Balanced Scorecard e Tableau de Bord  Características dos tableaux de bord  Para que serve o Tableau de Bord e para quem ?  Comparação com o controlo orçamental

 Fases – Método O.V.A.R
 Fase 1 – Definição do Organograma de gestão  Fase 2 - Determinação dos objectivos e variáveis-chave  Fase 3 – Escolha dos indicadores  Fase 4 – Recolha das informações

 Fase 5 – Construções e regras de utilização
 Conclusão  Bibliografia

Maio 2013

Introdução
 A expressão francesa "Tableau de Bord", que em português pode ser traduzida por Quadro de Bordo, designa um instrumento de controlo de gestão onde é geralmente pretendido efectuada e o a comparação efectivamente entre um determinado fixados. valor valor realizado,

permitindo assim a avaliação dos desvios relativamente aos objectivos



Podem ser construídos Tableaux de Bord para quaisquer áreas da gestão desde que os objectivos estejam fixados e quantificados. Para cumprir eficazmente as suas funções, o Tableau de Bord deve apresentar-se muito sintético, rápido e frequente e tem como objectivos a redução da incerteza da tomada de decisão ao filtrar a informação e contribui assim para um melhor controlo do risco.



Este trabalho vai analisar a utilidade dos “Tableaux de Bord”, como são estruturados e a sua finalidade para uma boa gestão empresarial.

Maio 2013

Metodologia e Objectivo do estudo
Metodologia do estudo :
 O estudo do tema Tableaux de Bord foi elaborado com base numa metodologia Qualitativa. Será apresentado uma descrição e analise dos dados em uma síntese narrativa, completa sobre o tema proposto.  Uma busca do significado do tema de estudo no contexto empresarial. A investigação foi realizada com o apoio de