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Páginas: 4 (839 palavras) Publicado: 13 de junho de 2013
Introdução
Gestão de Pessoas
A Gestão de Pessoas de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definida, administrando os comportamentos internos eexternos do capital humano nas organizações.
ARH é a função administrativa zelosa ao alcance, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes estão envolvidos em atividades comorecrutamento, entrevistas, seleção. A ARH é a função na organização que esta relacionada com a motivação treinamento, desenvolvimento, e manutenção dos empregados.
O objetivo da Gestão de Pessoas éajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Proporcionar competitividade á organização, talentos bem treinados e motivados, aumentar a auto-realização e a satisfação daspessoas no trabalho e desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.

Mudanças Organizacionais
Atualmente com tantas pressões originadas pelo mercado, exige que as empresas mudem constantemente paraobter retorno nesse mercado competitivo, necessitando da adaptação geral dos funcionários dentro das empresas. Assim, definimos que mudança organizacional são as transformações cada vez mais rápidas eamplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores.
Com as mudanças no mercado de trabalho, as organizações buscam mais do que recursos de produção, mas também, investem principalmente em seustrabalhadores. Como as pessoas constituem a sua principal vantagem competitivas, a empresa precisa investir nelas, desenvolve-las e ceder-lhe espaço para seus talentos. Assim, quanto mais aorganização investir em seus funcionários, mais enriquecerá seus passaportes e aumentará a mobilidade potencial das pessoas.
Na Era Industrial o modelo de negócios era totalmente diferente nos dos dias de hoje.Naquele tempo, baseava-se no capital financeiro, onde a organização transformava o seu dinheiro em ativos fixos (uma fabrica, equipamentos, escritórios), e contratava apenas um executivo /...
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