Swot

Análise SWOT

O termo SWOT é uma combinação das primeiras letras das palavras (em inglês) Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) e costuma ser creditada a dois professores da Harvard Business School, nos Estados Unidos.
A ferramenta – conceito Análise SWOT é utilizada para fazer a análise de um ambiente, que visa o planejamento estratégico ou o gerenciamento de uma empresa. Ela é tão simples de usar que pode ser empregada desde a criação de uma pequena empresa até a gestão de uma grande multinacional.Esta análise é exposta em uma grade do tipo 2×2 e divide o ambiente em: ambiente interno ( Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa no mercado e se relacionam, quase sempre, a fatores internos – pessoas, modelo de gestão, etc. Já as oportunidades e ameaças são as antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos (novos concorrentes, mudanças econômicas, etc).Se no ambiente interno houver algum ponto forte, ele deve ser incentivado, e se um ponto franco ficar evidente, ele deve ser controlado ou minimizado.No ambiente externo que esta fora do controle da empresa, deve ser monitorada com freqüência, para aproveitar oportunidades e evitar ameaças, para que elas sejam combatidas e não causem grandes percas a empresa.
A comparação entre pontos fortes e fracos junto com as oportunidades de mercado e ameaças lhe permitirá responder as seguintes questões:
1. Como posso tirar vantagem das novas oportunidades, utilizando meus pontos fortes? 2. Quais pontos Fracos posso melhorar?
3. Com quais pontos fortes é possível neutralizar as ameaças?
4. Quais ameaças, aliadas às fraquezas, preciso temer mais?
Conclusão
Logo, após ter realizado uma Análise SWOT você será capaz de observar as vantagens e os pontos fracos de sua organização de maneira mais transparente, bem como sua situação perante o mercado. O Uso