Swot

I

EDUARDO RIBEIRO NETO

ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de
Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma
Empresa de Segmento Industrial

SÃO JOÃO DEL REI

FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO
2011

II

EDUARDO RIBEIRO NETO

ANÁLISE SWOT – Planejamento Estratégico para Análise de
Implantação e Formação de Equipe de Manutenção em uma
Empresa de Segmento Industrial
Conclusão de Curso
MBA – ICAP/PITÁGORAS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a
Faculdade

Pitágoras,

como

requisito

à

obtenção do grau de especialista em MBA –
GESTÃO

ESTRATÉGICA

MANUTENÇÃO,

DA

PRODUÇÃO

NEGÓCIOS.
Orientador (a): Professor Dr. Evaldo Khater

SÃO JOÃO DEL REI

FACULDADE PITÁGORAS - NÚCLEO DE PÓS GRADUÇÃO
2011

E

III

Trabalho de conclusão de curso, intitulado “Análise SWOT – Planejamento Estratégico para análise de implantação e formação de equipe de manutenção em uma empresa de segmento industrial”, no curso de MBA em Gestão Estratégica da Manutenção, Produção e
Negócios, de autoria do graduando Eduardo Ribeiro Neto, aprovado pela banca examinadora constituída pelo seguinte professor:

___________________________________________________________________
Prof. Dr Evaldo.Khater..- Orientador

IV

RESUMO

Este trabalho inicia revisando conceitos direcionados a história da manutenção industrial e o planejamento estratégico para implantação das organizações . Após o conceito apresentados pelo planejamento estratégico, é realizado uma analogia entre a importância que se deve dar na implantação de uma nova empresa no setor industrial onde se pretende implantar nos setores da organização o setor da manutenção de equipamentos industriais. Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a matriz SWOT, que é a avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e