SWOT GOOGLE


- Análise interna, externa, oportunidades e ameaças (SWOT)


Apesar de oferecer serviços muito similares ao do seu principal concorrente (Yahoo), o peso pesado da internet tem objetivos muito distintos. A Google, proprietária do maior site de busca e líder da internet, está dedicada a uma única missão: transformar a maneira em que o mundo busca e arquiva as informações. Sempre de forma adivulgar em quantos segundos conseguiu concluir a pesquisa.

Pontos Fortes:
Líder em ferramentas de pesquisa Web: deixando a maior concorrente Yahoo bem atrás, superando o numero de acessos global da Yahoo apenas com os acessos dos EUA, o que atrai investidores e mostra que a empresa é solida.
Marca de Confiança: é bem vista pelo mercado global devido a sua grande popularidade, fama ereconhecimento mundial.
Boa localização e estrutura física: a empresa dispõe de varias sedes espalhadas pelo mundo, todas bem localizadas e de excelente infraestrutura bem a frente dos níveis praticados.
Liberdade e Comodidade no ambiente de Trabalho: a empresa disponibiliza uma série de facilidades ao colaborador que pode contar com refeitório com cardápio rico em opções diversas, salas de descanso,lavanderia, sala de jogos, academia, sala de massagem além de dedicar 20% do tempo de trabalho do funcionário para desenvolvimento próprio.
Diversidade de serviços web gratuitos: a empresa possui uma série de aplicativos gratuitos de grande aceitação e utilização como o whatsapp e o jogo candy crush que são entre outros utilizados por milhões de pessoas no mundo todo.
Cultura de inovação: são buscasconstantes de ideias que podem surgir de todos os lados. Esses dois pontos conseguem esclarecer, em certa medida, a filosofia da empresa que foca as ações no interesse do usuário, mas que visa manter aquele espírito “meio bagunçado” das empresas pequenas, motivando o funcionário a pensar e a agir como se fosse dono do negócio ao se comunicar abertamente com todos e assumir os riscos que envolvemseu projeto.
Situação financeira: atualmente a empresa é uma das mais rentáveis, o que atrai o foco de investidores e clientes.
Qualidade e experiência do usuário vêm em primeiro lugar: a empresa conta com um enorme datacenter de ponta que garante alta disponibilidade e agilidade das informações e aplicativos que disponibiliza, gerando satisfação e uma boa experiência dos usuários.

PontosFracos:
Depende da receita de anúncios: A quantidade de anúncios ou cliques pagos cresceu 23%, porém o preço pago por cada anuncio ou custo por clique caiu 6% devido a tendência do aumento na utilização de smartphones. Anúncios em dispositivos em tela menor são menos valiosos.
Produtos não rentáveis: que não emplacaram ou estão em desuso como o Aardvark, Orkut, Google Plus, Carro automático,iGoogle, Google Goggles, Pool Party, Google Buzz, Google Wave, Google Labs, ainda são sustentados pela empresa, o que gera desconforto dos acionistas tendo em vista que os recursos poderiam ser utilizados em outros desenvolvimentos mais rentáveis ou em novas tecnologias.
Litígios de patentes: o fato de ter violado patentes de tecnologia Java, é prejudicial a imagem da empresa, podendo gerar queda deinvestimentos e pagamentos de multa a Oracle detentora da tecnologia.
Baseia-se em uma fonte de renda: a principal fonte de renda da Google está focada nos anúncios o que pode gerar sérios impactos a empresa caso a ferramenta de busca caia em desuso em virtude de novas tecnologias de concorrentes.
Caro: o valor para publicação de anúncios é muito caro em se comparando com a concorrente Yahoo, porexemplo, deixando de atender a outras classes de clientes.

Oportunidades:
Crescimento no mercado de Hardware: Com a aquisição da Motorola, a nova linha de aparelhos com total integração com os serviços da Google pode aumentar a sua participação no mercado.
Crescimento no mercado de Cloud Computing: A empresa pode se tornar o principal fornecedor de serviços na nuvem, aproveitando sua...