sustentabilidade

Sustentabilidade: é possível gerir essa mudança?1
Autoria: Fernanda Cassab Carreira

Resumo
As organizações modernas tem passado por constantes mudanças e necessidades de adaptação. Seja pelo advento de novas tecnologias, pela busca por diferenciação e vantagem competitiva ou pelas crises conjunturais, faz parte da rotina das empresas se reinventarem para sobreviverem e maximizarem resultados. Porém, um novo desafio se coloca: a busca pelo desenvolvimento econômico tem esbarrado nos limites ambientais, sociais e éticos que surgem em um planeta que não caminha na mesma velocidade que as ambições de seus “mais evoluídos” habitantes. Encontrar uma solução para essa “barreira ao progresso” trouxe para o meio empresarial o debate da sustentabilidade. Aqueles que tem mergulhado nesse desafio tem notado que a mudança em jogo é complexa e vai além da alteração de processos produtivos, da eficiência ambiental, da inovação tecnológica ou do investimento social. A sustentabilidade se coloca como um paradigma que exige repensar a lógica de fazer negócios e a ética que rege a relação empresa-sociedade- planeta. Mas o que essa mudança significa para as empresas? E mais, como deve ser conduzida para que seja efetiva? A ciência da
Administração vem estudando a Gestão da Mudança, ou seja, como transformações organizacionais devem ser conduzidas para serem efetivas usando a menor quantia de recursos possível, conforme a racionalidade do mundo dos negócios. Assim, este artigo buscou, por meio de uma reflexão teórico-conceitual: a) entender e conceituar a mudança para sustentabilidade; e b) analisar se a Gestão da Mudança, da forma como foi concebida até agora, é capaz de endereçar essa transformação de forma efetiva. Para isso, estudou-se não só autores que analisam o fenômeno da sustentabilidade, mas também os dos campos de estratégia, transformação e aprendizagem organizacional, liderança e comportamento humano. Após a revisão bibliográfica, foi possível