sustentabilidade

SLIDE 15
PERDAS SEGUNDO SUA ORIGEM
PODE ESTAR NO PRÓPRIO PROCESSO DE PRODUÇÃO QUANTO NOS PROCESSOS QUE O ANTECEDEM COMO:
FABRICAÇÃO DE MATERIAIS:
NA OLARIA (QUEIMANDO DEMAIS O TIJOLO)
NA DOSAGEM ERRADA PARA DIVERSOS PRODUTOS

PROJETOS:
NO PROJETO ESTRUTURAL, CRIANDO ESTRUTURAS EXAGERADAS, COM O FAMOZO COEFICIENTE DE CAGAÇO; ELABORANDO UM QUANTITATIVO FURADO, NÃO FAZENDO OS PROJETOS COMPLEMENTARES COMO DE COSTUME EM EDIFICAÇÕES UNIFAMILIARES;
NÃO COMPATIBILIZANDO TODOS OS PROJETOS (TENDO QUE DESLOCAR UMA TUBULAÇÃO OU CAIXA DE HIDRANTE, ETC...); NÃO FAZENDO UM PROJETO ARQUITETONICO HUMANIZADO PARA QUE JUNTO COM OS OUTROS PROJETOS POSSAM PREVER VARIOS PONTOS,
COMO NO HIDROSANITÁRIO PREVER OS PONTOS DE AR-CONDICIONADO;
NO ELÉTRICO PREVER PONTOS DE TOMADAS, INTERRUPTORES, TV, INTERFONE CONFOME O LAYOUT DO ARQUITETONICO HUMANIZADO;
SUPRIMENTO:
MÃO DE OBRA NÃO QUALIFICADA;
MATÉRIA PRIMA DE BAIXA QUALIDADE;
PLANEJAMENTO:
EXECUTANDO UM SERVIÇO FORA DO CRONOGRAMA (EX. PINTAR UMA PAREDE E DEPOIS MUDAR UM PONTO DE ENERGIA)
SLIDE 16
SISTEMAS DE PRODUÇÃO
JUST IN TIME:
É UM SISTEMA DE ADM. DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO ANTES DA HORA EXATA.
SLIDE 17
LEAN CONSTRUCTION: “LIAN CUNSTROCTIAN”
DESAFIA OS PROFICIONAIS DE CONSTRUÇÃO A QUEBRAR SEUS PARADIGMA DE GESTÃO E ADAPTAR AS TÉCNICAS E FERRAMENTAS DESENVOLVIDA COM SUCESSO.

SLIDE 18
ANALISE DE CASO
ORIGEM DO DESPERDICIO:
PROJETO: COMO JÁ HAVIA FALADO ANTES
EMPRESÁRIO: MAL ADMINISTRADOR
TÉCNICOS: COM POUCA EXPERIENCIA
MÃO DE OBRA: NÃO QUALIFICADA

SLIDE 19
CROQUI DE UM CANTEIRO DE OBRAS ORGANIZADO, COM OS MATERIAIS EM SEUS DEVIDOS LUGARES E SEM OBSTRUÇÃO NAS CIRCULAÇÕES
SLIDE 20
FOTO DE UMA ESTOCAGEM INCORRETA (TERRENO ACIDENTADO DIFICULTADO O ARMAZENAMENTO)
SLIDE 21
CASO 1: LEVA ENTULHO ESPERANDO PARA SER UTILIZADO
SLIDE 22
MANEIRA CORRETA, UTILIZANDO UMA PASSARELA FACILITANDO O DESPEJO DE RESÍDUOS (ENTULHOS)
SLIDE 23
OUTRA