Supply chain petrobras e pdvsa

1. INTRODUÇÃO

A indústria do petróleo sempre se reflete em números grandes. O capital, os investimentos e os empregos gerados a partir dela podem ser decisivos na economia em alguns países. No Brasil, temos a Petrobras, a grande líder do setor petrolífero brasileiro e considerada a 15ª maior empresa do mundo. Já a PDVSA, configura em 4º lugar dessa mesma lista (PDVSA, 2011). A grande quantidade de reservas e de petróleo produzido permitiu que essa indústria se tornasse a base da economia venezuelana.
Porém, lidar com tamanhas proporções e com toda a complexidade do mercado global exige, essencialmente, um grande conhecimento logístico e um complexo trabalho em equipe, que são alguns dos principais elementos do que se conhece por supply chain, ou cadeia de suprimentos; um planejamento envolvendo fornecedores, produtores e consumidores que, desenvolvido de maneira eficaz, facilita e aperfeiçoa de maneira decisiva quaisquer relações comerciais. Em uma definição mais clara, a supply chain nada mais é do que todo processo de integração de negócios que vai desde o fornecedor primário até o consumidor final, compreendendo todos os processos necessários e que agregam valor ao bem inicial, tais como as transformações industriais pelas quais as matérias-primas passarão, armazenamento, transporte, marketing, distribuição, venda e prestação de serviços. O petróleo, além de ser um bem essencial que tem grande repercussão na economia global, é também o principal fator que levou grande desenvolvimento à América Latina. Responsável por grande parte das exportações Venezuelanas, o petróleo também pode ser considerado uma ponte para as relações bilaterais entre Brasil e Venezuela e também fator que conta muitos pontos para a adesão da Venezuela no MERCOSUL, tornando cada vez mais possível a integração dos países da América do Sul. As relações comerciais entre os dois países e a relação destes com o resto do mundo implicam em regulamentações e ordem no