Sumário executivo

Páginas: 6 (1341 palavras) Publicado: 15 de setembro de 2012
1.1 Sumário Executivo
Este sumário executivo apresenta o plano de negócios para a Academia Vida Ativa. Procura-se demonstrar todo o diferencial que a academia pretende exercer sobre seus clientes. Ao contrario de seus concorrentes que só se preocupam com a estética, a Vida Ativa irá atender exclusivamente pessoas da terceira idade, visando uma melhoria na qualidade de vida, saúde e prevenção dedoenças que atingem muito o pessoal da terceira idade.
A empresa irá se localizar em Taguatinga, cidade satélite de Brasília/DF. A empresa tem a preocupação de ter suas instalações na cidade satélite de Taguatinga já que é um local integrado com as cidades satélites de Ceilândia, Samambaia, Guará, Águas Claras, Recanto das Emas, entre outras, assim tendo um maior fluxo de pessoas nestasimediações. A academia esta posicionada bem no centro de Taguatinga, outro fator que ajuda em sua divulgação.
Saber como se apresentar, saber cativar o público com o qual irá trabalhar, para que não ocorra frustração. Saber abordar seu cliente, principalmente por serem pessoas que necessitam de mais atenção, saber abordar já na primeira visita, e demonstrar como é importante à presença do cliente para aorganização.
A Academia pretende implementar o conceito de responsabilidade no atendimento as pessoas da terceira idade, oferecendo serviços adequados, bem como instalações e acessos apropriados, bem como, contar em seu quadro com profissionais formados em educação física e fisioterapia.
O investimento necessário será dado através de capital próprio dos cinco sócios e empréstimo, e combastante atenção aos cálculos previamente realizados, buscando assim o desenvolvimento de um negócio sustentável. Será necessário um capital em torno de R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais) para a abertura da academia, deste valor 50% (cinquenta por cento) será obtido pelos cinco sócios onde cada um entrará com o valor de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais) o restante será obtido através de instituiçõesfinanceiras por empréstimos.
A Academia Vida Ativa possui uma estrutura física de 150 metros quadrados. Para a criação do conceito de qualidade de vida, saúde e prevenção de doenças. Deseja satisfazer a demanda dos clientes apresentando um tratamento diferenciado às pessoas da terceira idade.
É necessário um cadastro de pelo menos 200 clientes para o primeiro ano de funcionamento. A partir dosegundo ano de funcionamento a academia espera obter um crescimento de pelo menos vinte e cinco a trinta por cento. Terá que ser investido em equipamentos, infraestrutura para atrair nossos clientes.
1.2 Análise de Mercado
Em busca de saúde, do corpo perfeito ou dos dois benefícios ao mesmo tempo, o brasilense incluiu os exercícios físicos na rotina. Cerca de 300 mil pessoas – 11% (onze porcento) da população do DF – estão matriculadas em academias, estabelecimentos que não param de proliferar, contam-se mais de 600 delas em todas as regiões administrativas, numero quatro vezes maior do que há 15 anos. No DF, existe uma academia para cada 4,3 mil habitantes.
Pesquisa feita pelo Instituto Fecomércio, e obtida com exclusividade pelo Correio, indica um aquecimento acentuado desde 2008.No estudo, foram analisados três segmentos: academias, suplementos alimentares e materiais esportivos (vestuário e equipamentos). Das 80 empresas consultadas, 63,75% afirmaram que o número de matrículas ou de vendas aumentou nos últimos dois anos. A expectativa de variação média para este ano é de 16,44%. A maioria — 60,78% — acredita que o desempenho melhorou porque as pessoas têm se preocupadomais com a saúde. Outros 21,57% sustentam que o incremento nos negócios é resultado do investimento em divulgação.
O preço da mensalidade nas academias do DF varia de R$ 30 a R$ 450, uma diferença de 1.400%. O gasto médio, de acordo com a pesquisa do Instituto Fecomércio, é de R$ 123,50. Os valores mais baixos são encontrados em cidades como Estrutural, Riacho Fundo, Ceilândia e Vicente Pires,...
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