sucos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4

2 DESENVOLVIMENTO 5

3 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO
O momento de decidir se uma empresa deve ou não crescer, não é fácil. Deve se pensar o que deve ser feito, como pode ser feito, através de que meios poderá se chegar lá. Para isso deve se avaliar o mercado e de que forma isso ira beneficiar a empresa que almeja crescer.
Em uma empresa familiar, além desses fatores envolve outras questões para esta tomada de decisão, podendo assim ter uma mudança no quadro administrativo, que não agrada a todos os membros, mudanças essas necessárias para a melhoria dos produtos e serviços, ajudando assim no crescimento almejado.
Como o exemplo que iremos ver a seguir, FAZENDA SÃO PEDRO, cujo seu principal produto é o suco de Laranja através da venda a varejo, em uma cidade onde o seu crescimento é limitado, e tendo que expandir para outas regiões estando assim diante do dilema CRESCER OU NÃO CRECER, vamos fazer essa avaliação baseado nas matérias de Gestão de Pessoas, Modelos de Gestão, Ética Politica e sociedade e Economia.

2 DESENVOLVIMENTO
A Fazenda São Pedro, pertence a essa família a gerações, sendo passada de pai para filho a décadas. Esta empresa é grande produtora de laranja na região de Ribeirão Preto/SP, assim como produz também outros produtos como soja, amendoim, milho e arroz e também o cultivo de gado, sendo assim um referencia na sua região. Durante um período a fazenda estava passado por dificuldades com o baixo custo da caixa de laranja que erra principal cultivo a Fazenda São Pedro, deu um grande passo que foi investir não apenas na produção de Laranja, mas também em fabrica de suco vamos entender como esse processo foi feito.
A fazenda é administrada por Srº Oswaldo Azevedo. Jose e Joao são filhos do Srº Oswaldo. Ambos formados em administração e cada