sucos sao pedro

UNOPAR
UNIVERSIDADE VIRTUAL NORTE DO PARANÁ
SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
PROCESSOS GERENCIAIS 1ª SEMESTERE

O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar “Sucos Fazenda São Pedro” com vistas à tomada de decisão baseada nos conceitos de ética, política e sociedade modelo de gestão, economia e gestão de pessoas. A referida organização passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos, profissionais qualificados, mas com opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa.
Apresenta-se, portanto, por meio da presente produção textual, uma análise das propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e inferem-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda.
DESENVOLVIMENTO
A empresa familiar se caracteriza por ser constituída há mais de duas gerações por membros de uma mesma família e, por este fato, apresenta aspectos positivos e negativos no âmbito dos conceitos citados no capítulo “Introdução”. Dentre os positivos podemos citar: funcionários interessados e comprometidos com o desenvolvimento da empresa; sistema de decisões rápidas. Já com relação aos pontos negativos destacam-se: a falta de planejamento a médio e longo prazo e a falta de preparação profissional.
Felizmente, dos pontos negativos apontados, a empresa fazenda São Pedro tenta se desvencilhar já que os dois filhos do senhor Oswaldo (atual Administrador) tiveram ótima formação em Administração de Empresas e ocupam respectivamente cargos na área financeira e comercial. Quanto á falta de planejamento a médio e longo prazo, nota-se também que não faltam intenções de mudanças.
Os dois filhos do