SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 TOMADA DE DECISÃO – CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDAE. 4
3 EFICIÊNCIA NA PRODUTIVIDADE E NA REDUÇÃO DE CUSTOS 5 REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa.
Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da organização, logo, este, mostrará com clareza e objetividade as reflexões e/ou passos a serem adotados para um desfecho favorável aos envolvidos não só pela contribuição através de cada plano de ação, mas, pela rentabilidade da instituição e automaticamente das partes envolvidas.
Por envolver uma empresa familiar, o caso analisado sugere ainda um breve levantamento de influências nas relações de afeto, proximidade e carisma com os envolvidos, para que possamos descartar qualquer tipo de influência desnecessária a tomada de decisão.
Este trabalho tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é realizado a descrição de cargo, recrutamento e seleção, as legislações trabalhistas e como é o planejado e implantado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de trabalho, conhecendo cada um deles seremos capazes de compreender o funcionamento de uma empresa.

2 TOMADA DE DECISÃO – CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDAE.

Numa situação onde é preciso decidir qual o caminho a seguir é necessário considerar o resultado em que a decisão irá lhe fornecer, logo é preciso minuciosamente analisar