Sucos Fazenda São Pedro

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer.
Sr. Oswaldo proprietário da Fazenda São Pedro e pai de dois filhos que o representam nesta empresa familiar. Filhos estes que tem pontos divergentes quanto à forma de gerenciar a empresa. Os mesmos são profissionais qualificados para tal administração e, portanto com opiniões e metas diferentes a serem aplicadas quanto ao futuro da empresa. José o filho mais conservador tem a proposta de continuar com o modelo de gestão atual, ou seja, sem expandir a empresa, mantendo o tradicionalismo familiar. Por outro lado o filho João, mais arrojado e mais inovador, pretende expandir a empresa, abrindo portas para novas possibilidades de maior divulgação da empresa e consequentemente maiores lucros.
Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos e faz-se comentários a fim de influenciar nas decisões a serem tomadas pelo atual proprietário da fazenda Sr. Oswaldo.

2 DESENVOLVIMENTO
Considerando as duas possibilidades expostas, partiria do princípio que toda mudança requer um risco, já que tanto para permanecer como pioneira no mercado da região, como para expandir e integrar-se em novas áreas, terá que haver melhorias e mudanças. Na situação onde é necessário decidir qual caminho seguir, é preciso analisar detalhadamente todas as chances de retorno, para assim tentar minimizar o problema o máximo possível, verificando os pontos positivos e negativos para o futuro da empresa, fazendo um diagnóstico organizacional, para também verificar o ambiente interno, como as fraquezas e forças da fazenda