Sucos Fazenda Rio Grande

“Sucos Fazenda Rio Grande” Crescer ou não crescer, eis a questão

LISTA DE FIGURAS
Figura 1: Teorias Administrativas 7

LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Pontos fracos e pontos fortes Estratégias José e João 11

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO 5
2.1 Ética, Política e Sociedade 5
2.2 Modelo de Gestão 6
2.3 Economia 8
2.4 Gestão de pessoas 10
CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

1 INTRODUÇÃO

Numa sociedade em que as transformações ocorrem numa velocidade tamanha e inevitável, é normal que as mudanças também se realizem nas organizações. A cultura de cada empresa, marcada por seus clientes internos e externos, por seus objetivos e funções, por seus interesses e realidades, existe e fica mais sólida com o tempo, mas necessita mudar e se atualizar constantemente, em função das novas demandas de mercado e da sociedade.
O objetivo principal do presente estudo é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer, através da aplicação dos conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, que são Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia e Gestão de Pessoas, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores.
2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Ética, Política e Sociedade

No universo corporativo, a maioria das pessoas age com honestidade porque quer dormir com a consciência tranquila, ou então, porque tem medo das consequências que podem resultar em atos ilegais ou contrários à ética; afirma JACOMINO (2000).
A ética, por sua vez, pode ser tratada como um sistema de normas, princípios e valores, segundo o qual são regulamentadas as relações mútuas entre os indivíduos ou entre estes e a comunidade, de tal maneira que estas normas, dotadas de um caráter histórico e social, sejam acatadas livre e conscientemente,