Sucessao

Páginas: 25 (6231 palavras) Publicado: 1 de julho de 2015
O PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO
DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DO RAMO DE CERÂMICA DA BAIXADA
CAMPISTA
Luciana de Souza Maciel
Graduando em Administração/ ISECENSA/RJ
cianamaciel@hotmail.com
Tamiris Siqueira de Azevedo
Graduando em Administração/ISECENSA/RJ
tatasazevedo@hotmail.com.br
Edson Terra Azevedo Filho
Mestrando em Engenharia de Produção/UENF/RJedsonterrafilho@gmail.com

Resumo
A sucessão é um dos principais tópicos abordados por estudos sobre empresas familiares. Existe um grande
interesse nessa área, pois a mortalidade é um dos principais problemas que afetam estas empresas. Esta
pesquisa objetiva analisar como ocorre o processo sucessório em uma empresa familiar no ramo de cerâmica.
Contudo, os procedimentos metodológicos que norteian a pesquisa, partem deum estudo de caso de um
processo em andamento.O tratamento e a análise dos dados coletados são apresentados pelos preceitos da
análise do conteúdo, tratando-se de uma análise qualitativa do pesquisador com relação a estes dados. As
categorias pesquisadas que emergiram da coleta e receberam tratamento foram: empresa familiar, sucessão
familiar e processo de sucessão. Os resultados mostram que estáhavendo todo um preparo prévio antes da
sucessão, como recomenda a literatura, mas que a transição foi favorecida principalmente por três aspectos a
perspectiva favorável do sucessor, imagem e confiança no futuro sucessor e a liderança a pré-assumida pelo
herdeiro.

Palavras-chave : Empresa familiar, sucessão familiar e processo sucessório.

ABSTRACT
Succession is one of the main topics addressedby studies on family businesses. There is great interest in this
area, mortality is one of the main problems that affect these companies. This research aims to analyze how
the succession process occurs in a family business in the field of ceramics. However, the procedures that
norteian research, starting from a case study of a process underway. O treatment and analysis of data
collected arepresented by the precepts of content analysis, in the case of a qualitative analysis of the
researcher in relation to data. The categories that emerged from the search collection and received treatment
were: family business, family sucession and sucession process. The results show that there is an entire
previous preparation before the succession, as recommended in the literature, but the transition wasfostered
by three main aspects to the favorable prospect of a successor, image and confidence in the leadership and
the future successor to the pre-assumed heir.

Key-words: family business, family succession and succession process.

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Introdução

As organizações precisam adaptar às inúmeras mudanças de mercado, isso também acontece nas
empresas familiares que têm que se organizar de acordocom essas modificações, buscando sua permanência
no mercado.
A empresa familiar precisa estabelecer uma organização sólida e harmoniosa com seus
colaboradores além de uma boa relação entre os membros da família.
Uma empresa é considerada familiar, quando o controle e a gestão da propriedade estão nas mãos
de um indivíduo, ou dos membros de uma mesma família. Outro aspecto relevante é o desejo doempreendedor em transmitir a empresa para a próxima geração (MACHADO, 2003).
Este trabalho tem por objetivo traçar as características determinantes e únicas da empresa familiar,
bem como evidenciar as competências e habilidades exigidas de um gestor familiar e de seus sucessores para
atingir o sucesso organizacional.
Desta maneira, a empresa familiar passa e ser um objeto de estudo de granderelevância, pois vem
se destacando no universo corporativo, podendo ser comparado a qualquer outra empresa geradora de
riquezas.
A empresa familiar alimenta, veste e emprega dezenas de milhões de brasileiros, possui um
pequeno número de demissões na recessão e reage bem diante uma crise, (Lodi 1989).
Diante do que foi citado acima, nota-se como a empresa familiar possui grande importância dentro
de um...
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