Sucessão familiar

Páginas: 5 (1114 palavras) Publicado: 8 de junho de 2011
INSTITUTO FEDERAL de EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA do SUDESTE DE MINAS
Campus Rio Pomba

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

EMPRESA FAMILIAR

























Rio Pomba – MG
2011

INSTITUTO FEDERAL de EDUCAÇÃO CIÊNCIA E TECNOLOGIA do SUDESTE DE MINAS
Campus Rio Pomba

EMPRESA FAMILIAR:
O PROCESSO DE SUCESSÃO NAEMPRESA FAMILIAR.


(orientadora)

Rio Pomba – MG
2011
SUMÁRIO

1. Tema.................................................................................................................. 4
2. Problema............................................................................................................ 4
3.Justificativa........................................................................................................ 5
4. Objetivos
5.1 – ................................................................................................................... 6
5.2 – ................................................................................................................... 6
5.Fundamentação Teórica...................................................................................... 7
6. Metodologia........................................................................................................ 8
7. Resultados Esperados......................................................................................... 9
ReferencialBibliográfico.................................................................................. 10

1 - TEMA

Análise do perfil dos possíveis sucessores nas pequenas empresas familiares do ramo de confecção da cidade de Rio Pomba - MG.

2 – PROBLEMA

Em uma empresa familiar, torna-se natural que um dia a mesma passará a ser
administrada por um líder que provavelmente faz parte da família e mesmo assim, essa passagem depoder se torna um tanto delicada para ambas as partes.
Diante disso, a questão problemática que dará ênfase no desenvolvimento deste trabalho há de ser:
.Porque é tão difícil para o chefe da empresa, entender e aceitar que seu sucessor já está preparado para assumir o cargo?

4

3 - JUSTIFICATIVA

A escolha do tema deste projeto se deu pela oportunidade de analisar de perto o processosucessório de uma empresa administrada por família, visto que, “a sucessão é, portanto, condição fundamental para a perpetuação da empresa” (PASSOS et al, 2006, p.23) . Dentre várias empresas no ramo de confecção de Rio Pomba, escolhemos 4 empresas no ramo, pois há um certo conhecimento aos proprietários e são as principais empresas da cidade, sendo assim facilitará a coleta de dados que aconteceráposteriormente nas mesmas, no qual essas informações serão indispensáveis para que se alcancem os objetivos mencionados no projeto. Verifica-se a importância desse trabalho para as empresas estudadas, pois ele poderá cooperar para o entendimento do perfil do sucessor e também para ajudar no planejamento sucessório.
Também se verifica uma importância para a sociedade rio- pombense e para as outrasempresas familiares do ramo que poderão se espelhar no trabalho para entender o planejamento na hora da sucessão e para saber o perfil dos sucessores.
Por isso, este é um estudo e análise do perfil dos possíveis sucessores das empresas do ramo de confecção de Rio Pomba – MG. Esse estudo ajuda a entender o perfil desses sucessores e ajuda a entender esse processo difícil que é a sucessão. Estudatambém como os erros no processo sucessório podem ser prejudiciais à sobrevivência do empreendimento analisando como podemos evitá-los e o porquê dos chefes não confiar nos seus sucessores. Profissionalismo e planejamento de sucessão são de extrema importância para um bom processo.
Para a empresa continuar no mercado por muitos anos, há a necessidade de um processo de sucessão, portanto, deve...
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