Strategy

503 palavras 3 páginas
Análise 1º Quadrimestre de 2012

Nossa História Origem e Localização



A história da DRAFC nasceu no ano 2000, quando o Governo Federal criou a Reserva e permitiu o desenvolvimento de empresas capazes de projetar, desenvolver e fabricar microcomputadores. Localizada em Santo André, São Paulo, a companhia impulsionou o setor de computadores na região do ABC Paulista.



Cadeia Produtiva



Na DRAFC, mantemos a liderança em criação, desenvolvimento e manufatura das mais avançadas tecnologias. Para isso, contamos com 345 colaboradores e uma capacidade fabril de 1180 máquinas próprias em uma área de 4000 m².

Missão, Visão e Valores
• Missão: Entregar produtos de alta performance com agilidade, dinamismo e responsabilidade, agindo proativamente. Aprimorar os processos produtivos e administrativos afim de satisfazer o cliente no âmbito comercial e pessoal, estreitando o relacionamento com cada um deles.



Visão: Agregar valores a nossos clientes, parceiros, colaboradores internos e à sociedade, sendo uma empresa efetiva naquilo que faz, reconhecida nacionalmente pela excelência dos seus produtos.



Valores: Ética e transparência nas relações com o cliente e entre os colaboradores internos. Entender o pensamento do cliente Agregar valor para o cliente Excelência no atendimento Sustentabilidade

Organograma funcional Organograma Funcional

Análise dos Stakeholders
Acionistas Sindicato

Funcionários

Fornecedores

DRAFC

Clientes/ Consumidores

Governo e Agências Reguladoras

Sociedade Concorrentes

Sustentabilidade

A DRAFC possui 5 pilares da sustentabilidade como base da nossa atuação: • • • • • Atender as legislações vigentes pertinentes ao nosso segmento; Controlar possíveis impactos ambientais e riscos ocupacionais de sua atividade; Investir na capacitação dos colaboradores; Otimizar os processos visando melhoria contínua da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança; Satisfazer as expectativas dos

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