STR002 Aula 1

Estratégia Executiva

Aula 1: O que é estratégia?
Prof. Dr. Marcos Hashimoto

Para pensar...
Estratégia é:
Fazer melhor?
Fazer diferente?
Fazer melhor, sendo diferente?
Ser competitivo?
Ter sucesso?

Como a Economia Mudou
1400

s

AGRICULTURA
1920

AGRICULTURA INDÚSTRIA
2000

A

I

SERVIÇOS

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Novos Paradigmas do Planejamento
De:
• Partes mecânicas.
• Estrutura.
• Planejamento é um evento. • O futuro é amanhã.
• Previsão por análise de dados. • Controlar e estabilizar a mudança. Para:
• Dinâmicas como um todo. • Processos.
• Pensamento estratégico como processo.
• O futuro é hoje.
• Antevisão pela síntese visual. • Influencia na mudança conforme ela surge.

Grandes Transformações
Na Sociedade
Da Era Industrial para a Nova Economia.
No Mercado
Do físico para o virtual.
Nas Organizações
Da hierarquia para a rede.
No Trabalho
Da mão de obra para o capital intelectual.

Para onde estamos indo?

Estratégia

Trem… ou avião? http://br.freepik.com/vetores-gratis/caricaturatrem-moderno-no-vetor-vermelho_688485.htm http://br.freepik.com/index.php?goto=74&idf oto=764238 Um mundo inteiro de escolhas

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O que é Estratégia?
Estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto de atividades distintas. Se houver apenas uma única posição ideal, não há necessidade de estratégia […]. A essência do posicionamento estratégico é escolher atividades que sejam diferentes dos concorrentes. Se o mesmo conjunto de atividades for suficiente para produzir uma certa variedade de produtos ou serviços, atender diversos tipos de necessidades e atingir todos os clientes desejados, a empresa pode facilmente navegar entre estas possibilidades e então a eficácia operacional determinará o desempenho da empresa.

Efeitos da Estratégia

Horizonte de 10 anos

Horizonte de 10 meses

Mecanismo de trade off

Ponto de ruptura

Eficiência

Ponto de equilíbrio

Novas técnicas, conhecimentos, processos, equipes, produtos…
Tempo

Por que a