souza

3453 palavras 14 páginas
Administrando para um novo tempo

O cenário
Não é preciso muito esforço para percebermos que estamos diante de uma grande revolução. Há praticamente um novo jeito de fazer tudo que sempre fizemos há séculos. Novos comércios, novas formas de vender, de comunicar. Desde o Século XVIII, quando teve início a Revolução Industrial, o mundo não se deparava com uma onda tão abrangente de mudanças nos seus costumes. A questão que parece ser esquecida é a ameaça trazida por uma revolução desse tipo: o emprego de cada um está em risco. Do ponto de vista histórico, tudo parece se tratar do desemprego coletivo.

Até a metade do Século XVIII, os campos eram coalhados de pastores cuidando do gado de grandes fazendeiros. Era necessário ter um grupo de pessoas que vigiasse os animais e se incumbisse de trazer de volta algum que tivesse escapado. Pastorear gado era uma atividade bem remunerada até a invenção de um artefato letal para esse estilo de vida: o arame. A época dos cercamentos, como ficou conhecido o período, fez com que grandes propriedades de fazendeiros fossem limitadas por cercas de arame e dispensou diversos trabalhadores de suas funções. Desempregados, rumaram para as grandes cidades inglesas e toda essa mão-de-obra livre estava disponível para impulsionar a Revolução Industrial.

Durante cerca de 50 anos, as pessoas foram empregadas em indústrias, em pesados trabalhos manuais, até a invenção de um sistema que padronizasse a produção. A linha de montagem otimizava o emprego de mão-de-obra, baixando o custo de produção e, consequentemente, o preço final dos produtos. Por outro lado, provocou o desemprego de milhões de pessoas. Simplesmente, não havia mais necessidade de tantos operários em chão de fábrica. Essas pessoas tiveram de aprimorar seus talentos intelectuais. O Século XX viu uma explosão de diplomados. Nascia o que ficou conhecido como A Era do Conhecimento.

O “trabalhador do conhecimento”, como ficou conhecido o novo “operário”, agora trabalhava

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