SOS DOMESTICAS

570 palavras 3 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Organograma SOS Doméstica
Diretor
Adilon Braz

André Gil
Ger.Financeiro

Carlos Henrique
Assistente

Andrea Cruz
Ger. Comercial

Elaine Lima
Assistente

Andreia Carvalho
Ger. Marketing

Suzana Safra
Assistente

O Produto
• Somos uma empresa de PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS e CONSULTORIA que propõe aos clientes regular uma parceria, oferecendo serviços especializados com foco no trabalho doméstico e que atenda novas exigências da nova legislação, facilitando o empregador na gestão da folha de pagamento, eliminando definitivamente as dificuldades, dúvidas e possíveis erros que possam aparecer.
• Como toda a novidade, o empregador do doméstico terá algumas dificuldades iniciais, mas, certamente com a nossa ferramenta eliminará definitivamente os paradigmas.

Missão
Ser reconhecida como uma conceituada empresa em prestação de serviços e consultoria doméstica, solucionando paradigmas, trazendo segurança financeira com excelência no relacionamento entre empregador e empregado.

Visão
Ser em 2015 referência no mercado online de gestão de doméstica.

Valores
Agilidade
Ética Profissional e Pessoal
Segurança e transparência
Inovação
Comprometimento e Dedicação
Pontualidade e Assiduidade
Legalidade
Otimização de Tempo
Responsabilidade Social

Cenário Econômico


A S.O.S Domésticas foi criada para atender as diretrizes da Emenda Constitucional nº72/2013, criada para assegurar os direitos da classe dos trabalhadores domésticos, emitidas pela Organização Internacional do Trabalho (OIT)
No Brasil, apenas dos trabalhadores domésticos tem 26% tem carteira assinada.















Segundo os dados, 11% das famílias das classes de consumo A e B contratam um trabalhador doméstico e 0,6% empregam dois ou mais.
Mesmo entre as famílias das classes A e B - de maior renda - que representam 28% do total da população, o porcentual de famílias que não contratam domésticos é elevado, de

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