Sonho Mágico

505 palavras 3 páginas
Berçário Sonho Mágico
Planejamento Estratégico

Senador Canedo, dezembro/2014
COMITÊ ESTRATÉGICO

Dandara Ferreira do Nascimento
Kéllen Cristina Mendes do Carmo

ANÁLISE SITUACIONAL
1.1 Setor
Atividade Econômica
Atuamos de forma idônea no campo da educação infantil trabalhando o potencial de cada criança ao seu modo com profissionais qualificados, comprometidos e preparados para atuar com crianças a partir dos seis meses de idade aos seis anos, já na fase inicial da alfabetização. Um mercado que a cada dia cresce mais, trazendo estruturas com alto padrão a atender as necessidades dos pequenos, com aulas pedagógicas de pintura, dança, artes, artesanato e ensino básico.
A empresa ficará localizada no bairro Conjunto Sábia em Senador Canedo, Goiás.
Sendo necessário realizar a contratação de porteiros, cozinheiros, monitores, enfermeiro e diretor com média salarial de R$724,00 a R$2.500,00 mais benefícios.
Vamos oferecer aulas nos turnos matutino, vespertino e integral com ou sem a utilização da van, com mensalidades de R$300,00 a R$600,00 por mês.
Os tributos incidente no ramo Simples Nacional, ISSQN (2% a 5%).
Nos últimos dez anos grandes foram às mudanças que ocorreram neste setor, diante ao grande crescimento de vagas preenchidas por mulheres que antes ficavam com a responsabilidade de cuidar do lar, filhos e marido. E hoje, atuam com grande força no mercado de trabalho, e buscam um lugar seguro, idôneo e de qualidade para deixar suas crianças sem preocupação.
Licença da prefeitura, alvará dos bombeiros, alvará da vigilância sanitária e alvará da secretaria da educação.
Como nossa maior concorrente hoje, temos a Bedinha.

DELINEAMENTO DO NEGÓCIO

2.1 Missão
Proporcionar o desenvolvimento da criança buscando ensinar, desenvolver e capacitar os pequenos para a vida e a continuidade dos seus estudos.

2.2 Visão
Ser reconhecida com excelência na área da educação, visando

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