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Administração Empreendedora

1 – O Business Plan – O Plano de Negócios Quando se considere o conceito de planejamento, têm-se pelo menos três fatores críticos que podem ser destacados: • Toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciá-lo e apresentar sua idéia a investidores, bancos, clientes etc.; • Toda entidade provedora de financiamento, fundos e outros recursos financeiros necessita de um plano de negócios da empresa requisitante para poder avaliar os riscos inerentes ao negócio; • Poucos empresários sabem como escrever adequadamente em bom plano de negócios. A maioria destes são micro e pequenos empresários que não tem conceitos básicos de planejamento, vendas, marketing, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, projeções de faturamento etc. Quando entendem o conceito, geralmente não conseguem coloca-lo objetivamente em um planos de negócios.
Afinal, o que é o plano de negócios? O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. As seções que compõem o plano de negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento, cada uma delas tem seu propósito específico. Um bom plano de negócios deve ter aproximadamente de 10 a 15 páginas não devendo passar disso. Os aspectos-chave que sempre devem ser focados em qualquer plano de negócios são os seguintes: 1. Em que negócio você está? 2. O que você (realmente) vende? 3. Qual é o seu mercado-alvo?

Por que você deveria escrever um plano de negócios? Em resumo o plano de negócios pode ser escrito para atender a alguns objetivos básicos relacionados aos negócios: • Testar a viabilidade de um conceito de negócio; • Orientar o desenvolvimento das operações e estratégias; • Atrair recursos financeiros; • Transmitir credibilidade; • Desenvolver a equipe de gestão.

A quem se destina o plano de negócios? • Mantenedores das incubadoras: para outorgar