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PROCESSOS GERENCIAIS
3º SEMESTRE
Jéssica Santos da Silva
Mauro Bernardes de Oliveira
Rogério Carvalho Silva
Willian Pirovani Sanche Filho

Cabo Frio - 2014/2

PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
ORGANIZACIONAL

INTRODUÇÃO
Apresentamos

o planejamento administrativo da empresa Antônio Auto
Peças, levando em consideração seus principais setores, numa visão sistêmica dos negócios desenvolvidos na empregabilidade dos conceitos na área de gerência, produção, logística e simulação de jogos com finalidades específicas pela tomada de decisão da administração da organização. A

Antônio Auto Peças é uma empresa voltada para o comércio de peças praticando venda no varejo, inaugurada em
2012 e sediada em Vitória – ES, vem apresentando desempenho elevado no mercado competitivo, em constante desenvolvimento através da abertura de lojas em várias cidades no Estado do Rio de Janeiro.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Sócios

Gerente de
Vendas

Gerente Administrativo

Supervisor
Administrativo

Operacional

Vendedores

Estoquistas

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Produto:

A empresa Antônio Auto Peças comercializa a varejo diversas peças novas para veículos automotores.

Política

de produção: Utiliza-se a política do “pull system” ou “produção por pedido” (neste caso compras de mercadorias para revenda), à medida que são analisados os estoques a empresa determina quais mercadorias devem ser repostas para atender a demanda de seus clientes. O consumo do cliente é o que determina a necessidade de compras de mais mercadorias para a revenda.

Capacidade:

A capacidade máxima produtiva da empresa se limitaria unicamente a seu espaço físico para armazenamento de estoque, o que não acontece pois, até hoje a empresa nunca atingiu este limite já que compra mercadorias em grande quantidade apenas quando a análise de consumo dos clientes indica a necessidade de uma quantidade maior de determinados produtos, ou seja, a empresa não se infla de mercadorias que irão ficar paradas em estoque.

Processos