Slides 06 NT Uso Estrategico

Vantagem estratégica da
Tecnologia da Informação

Vantagem estratégica da
Tecnologia da Informação

Š As empresas estão inseridas em um ambiente competitivo Š Tecnologia da Informação deve ser encarada como forma de alavancagem estratégica
Š A TI com papel importante, nos dias de hoje, para a obtenção de vantagem competitiva.

Š Forças competitivas (Forças de Porter)
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Introdução à Computação

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Introdução à Computação

Uso estratégico da TI

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Š Diferenciação – produção de bens e serviços distintos dos concorrentes. Direcionamento para determinados segmentos ou nichos de mercado.
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Reduzir os custos dos processos empresariais
Reduzir os custos dos parceiros
Tecnologias: Leilões, Oferta online do vendedor, cotações online
Benefícios: Garantia dos menores preços, retenção do cliente pelo preço
Introdução à Computação

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Š Crescimento – expandir a capacidade da empresa na produção de bens e serviços.

Produtos e serviços exclusivos
Entrada em nichos de mercado exclusivos
Mudanças radicais nos processos empresariais
Tecnologias: rastreamento de pacotes, comunicação online, colaboração.
Benefícios: obter a liderança do mercado
Introdução à Computação

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Uso estratégico da TI

Š Inovação – encontrar novas maneiras de fazer negócio.
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Diferenciar produtos e serviços
Concentração em nichos de mercado
Tecnologias: e-commerce, rastreamento, cliente online, suporte Benefícios: aumento da parcela de mercado

Introdução à Computação

Uso estratégico da TI

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Uso estratégico da TI

Š Reduzir custos – produção de bens e serviços de baixo custo no ramo de negócio. Propor formas dos parceiros reduzem seus custos ou fazer com que os concorrentes aumentem os seus.
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Rivalidade dos concorrentes dentro do seu ramo de negócio
Ameaça de novos concorrentes
Ameaça de produtos ou serviços substitutos
Poder de negociação dos clientes
Poder de negociação dos fornecedores

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Diversificação
Integração de novos produtos e serviços
Tecnologias: