Slide Pratica

Abreu Logística
Alunos: Antonio André, Eliane Barria, Maria Beatriz, Tatiana
Daumas e Thaynara Carvalho

Orientador: Michel Rebelo

Temas Abordados
• Missão/Visão/Valores
• Organograma
• Eficiência/Eficácia/Efetividade
• Produtividade x Competitividade
• Custos > Diretos x Indiretos
• Finame
• Receita
• Conclusão

Abreu Logística
• Mercado
• Empresa
• Rede de atendimento

Visão
• Inovar para crescer

Valores
•Confiança
•Comprometimento
•Ética
•Inovação
•Respeito

Organograma
Direção
Sócio Proprietário
Supervisão
Logística e Distribuição
Assistente de
Distribuição
Operacional

Eficiência
Diz respeito á relação com a possibilidade de atingir o melhor resultado com o mínimo de erro ou desperdício.

Eficácia
Diz respeito a uma medida do alcance dos resultados.

Efetividade
Diz respeito ao critério de desempenho que mede a capacidade de uma organização produzir uma solução como resposta desejada pelos participantes da comunidade.

Produtividade
A produtividade é definida como a relação entre a produção e os fatores de produção utilizados. A produção é definida como os bens produzidos (quantidade de produtos produzidos). Os fatores de produção são definidos como sejam pessoas, máquinas, materiais e outros. Quanto maior for a relação entre a quantidade produzida

produtividade.

por

fatores

utilizados

maior

é

a

Competitividade
A competitividade é

a

característica

ou

capacidade

da

organização em lograr cumprir a sua missão, com mais êxito que outras

organizações

competidoras.

Baseia-se

na

capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada.

Custos Diretos
Estes custos podem ser diretamente apropriados aos produtos, bastando haver uma medida de consumo
(quilogramas de materiais consumidos, embalagens utilizadas, horas de mão-de-obra utilizada e até quantidade de força consumida).

Custos Indiretos
Os custos