Slide Analise de Valor

Análise de Valor
Alunas:

Adriane Klempows
Geisy Bertunes

Juli Ana Pereira

Origem
A análise do valor é uma metodologia criada por Lawrence A. Miles, da
General Electric, USA, em 1947, para fazer frente à escassez de matériasprimas ocasionada pela II Guerra
Mundial. Os objetivos principais naquela ocasião eram descobrir materiais alternativos, visando a redução de custo sem comprometer a qualidade do produto.

Conceito
“É um conjunto sistematizado de esforços e métodos destinados a reduzir o custo total de um produto, processo ou serviço, mantendo ou melhorando sua qualidade”
Possamai (1997, p.11)

Conceito
“A Análise de Valor é uma técnica de redução de custos, que dá ênfase às funções e características dos recursos de que dispomos e consumimos na realização das atividades” Abreu (1996, p.19)

Objetivo
A atividade consiste na análise preliminar da especificação e/ou desenho do material que se deseja comprar, utilizando o conhecimento da tecnologia de fabricação e providenciando, quando necessário, a alteração da especificação ou revisão do projeto, podendo assim, ter maior desempenho do material, menor custo de fabricação ou preço de final da compra e adequação do mercado fornecedor.

Metodologia
É utilizado uma série de indagações, as quais vão comprovar ou não a necessidade de tal material, processo ou serviço.

Exemplos de
Questionamentos
De ordem geral
• Pode o projeto ser alterado ou eliminado em parte?
• Pode ser utilizado um material mais barato?

Que dizem respeito a manufatura • Um acabamento mais grosseiro satisfaz? • O projeto permite ferramentas padronizadas? Quanto a montagem
• São usados componentes de estoques? • Podem ser combinadas duas ou mais partes, em uma única?

Quanto normas a

especificação

e

• Pode ser feita a alteração da especificação visando a redução de custos?
• Existe peça normatizada que possa substituir itens manufaturados?

Quanto a decisão de fazer ou comprar Se o produto é básico para a empresa e o equipamento já é