Sistemas

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE PATOS DE MINAS
Curso: Sistemas de Informação
Disciplina: Sistemas de Informação
Professor: Henaldo Barros Morais
Aluno: Sandro Oliveira Braga, Walisson de Deus

O texto “Analisando o Caso da General Eletric Company” trata de como uma empresa passa a ser bem sucedida após a implementação de Sistemas de Informação, e de como ela se tornou uma das maiores empresas do mundo.
O Ex-diretor presidente Jack Welch dirigiu a General Eletric Company coordenando importantes iniciativas de e-business e e-commerce para reagir uma esperada invasão de empresas pontocom nos muitos negócios da GE.
Tudo tem início quando cada unidade GR desenvolveu sistemas de e-commerce e e-business para utilizar a web no intuito de se conectar a seus fornecedores e clientes. As unidades de negócios da GR estão concentrados na digitalização de seus processos de fabricação, de compra e venda de diversas maneiras, leilões online para fornecedores, vendas online para clientes e ferramentas de colaboração, tudo isso são apenas exemplos de como a GE atuou para economizar $1,6 Bilhão em custos operacionais em 2001 e se transformar na mais importante empresa de e-business.
Nenhuma companhia tornou tão explicito o compromisso de transformar radicalmente suas operações aderindo ao e-business e ao e-commerce como a General Eletric.
Foi essa ideia que o seu ex-presidente tentou incutir na mente de seus gerentes em janeiro de 1999 ao mandar que “destruíssem seus negócios e os adequassem à internet antes que a atuação das pontocoms tivesse a chance de destruí-los”
Welch adotou quatro importantes estratégias de negócios: Globalização, serviços, e-business e o programa de qualidade conhecido como “Seis Sigma” Digitalizando ou Terceirizando os setores de negócio que não atingem o cliente.
O principal encarregado pela tecnologia da GE é o CIO(Sigla de chief information officer, o diretor da tecnologia da informação) Gary Reiner. Ótimo profissional não hesita em levantar questões