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Técnicas de levantamento de requisitos:
Levantamento orientado a pontos de vista
Etnografia
Workshops
Prototipagem
Entrevistas
Questionários
Brainstorming
JAD (Joint Application Design)

Vantagens
Desvantagens
Podem ser explorados novos detalhes enriquecendo o trabalho
Podem aparecer muitos detalhes que não tem muita importância ao analista
Com o desenvolver das idéias vão surgindo novos questionamentos
Perda de controle da entrevista
Colocam o entrevistador a vontade para responder e expor suas ideias
Respostas longas e sem um objetivo
Ganho de tempo ,uma vez que vão direto ao ponto mais importante do questão
Não constrói uma afinidade entre entrevistador e entrevistado
O analista consegue controlar a entrevista de forma objetiva
Podem não trabalhados alguns detalhes importantes
Trabalha com os dados de maior importância para colher os principais requisitos
Pode se torar algo cansativo para o entrevistado
Registro completo da entrevista
Pode deixar o entrevistado pouco a vontade
Rapidez e melhor desenvolvimento
Pode deixar o entrevistador distraído
Reprodução para os outros membros da equipe
Pode haver a necessidade de transcrever a fita
Mantem o entrevistador alerta aos detalhes
Perda do andamento da conversa.
Pode ser usado para fornecer um roteiro para a entrevista
Excessiva atenção a fatos e pouca a sentimentos e opiniões Permite um levantamento profundo e detalhado das necessidades dos stakeholders
Dependendo dos processos de trabalho, necessita de uma grande quantidade de tempo e pessoas para ser executado

A importância do documento de especificação para a Análise estruturada:

Análise é um estudo de um problema , que é feito o estudo de uma área específica ou aplicação. Um dos pontos importantes é o documento de especificação seja ele formal , funcional e o documento alvo que é o principal da análise.
Ao fazer todas as análises necessárias o analista faz o contato com o usuário , verifica o custo