Sistemas de produçao

SISTEMAS DE PRODUÇAO

O grande desafio na indústria nos dias atuais é conseguir produzir cada vez mais com mesma capacidade produtiva e com qualidade superior.
Para garantir que as empresas sejam eficientes e eficazes, ela precisa se organizar da melhor maneira possível, e uma das coisas mais importantes numa organização que visa lucros é um sistema de produção mais eficiente para o seu tipo de estrutura, que vise organizar seus órgãos e realizar suas operações de produção.
A indústria tem como desafio encontrar o método, técnica, sistemas de filosofias de manufatura com o objetivo de alcançar vantagens competitivas frente ao mercado, aliando produtividade com flexibilidade.

1. METODOS

Muitos sistemas informatizados foram fundamentados em um dos três métodos abaixo relacionados.
• Filosofia tradicional (deu origem ao sistema MRP II);
• Teoria das restrições (deu origem ao sistema OPT);
• Sistema Toyota de produção (deu origem ao sistema Just-in-time).
Para a escolha de um sistema produtivo, devem-se avaliar essencialmente os seguintes critérios:
• Agregação de valor – o cliente devera estar disposto a pagar por um produto e pela qualidade do mesmo;
• Inovação – ter uma atenção redobrada na redução de custos e melhoria da qualidade.

1.1 FILOSOFIA TRADICIONAL

Esta baseada na administração da produção na concepção “Fordista”, onde as tarefas e maquinas são especializadas nas linhas de montagem dedicadas.
Este sistema tem características bastante marcantes, segundo SLACK (1993)
a) admite a constituição de estoques – para incentivar a produção de grandes lotes, com a idéia de diluição de custos fixos relacionados ao set-up, com isso acarreta grandes lotes intermediários entre os processos;
b) planejamento e controle externos ao sistema de produção – a tendência é gerenciar através de sistemas que planejam, controlam e supervisiona todos os recursos da empresa, centralizando tarefas e isentando os trabalhadores da responsabilidade;
c)