Sistemas de Informações Gerenciais (SIG)

BIBLIOGRAFIA BÁSICA
O’BRIEN, J. A. Sistemas de Informação: e as decisões gerenciais na era da Internet. São Paulo: Saraiva, 2001. (10 ex.)

OLIVEIRA, J. F. Sistemas de informação versus tecnologias da informação. São Paulo: Érica, 2004. (5 ex.)

STAIR, R. M. Princípios de sistemas de informações: uma abordagem gerencial. 4.ed. Rio de Janeiro: LTC, 2002. (4 ex.)

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
ALBERTIN, A. L. Administração de informática: funções e fatores críticos de sucesso. São Paulo: Atlas, 1999. (2 ex.)

BIO, S. R. Sistemas de informação: um enfoque gerencial. São Paulo: Atlas, 1996. (4 ex.)

LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de informações. Rio de Janeiro: LTC, 1999. (5 ex.)

MELO, I. S. Administração de sistemas de informação. São Paulo: Pioneira, 2002. (4 ex.)

ROSINI, A. M. Administração de sistemas de informação e a gestão do conhecimento. São Paulo: Pioneira 2003. (2 ex.)

CONCEITO DE SISTEMAS

Conjunto de partes organizadas para a realização de um objetivo comum. Exemplo: organismo humano, empresa, sistema de contabilidade

NATUREZA DOS SISTEMAS

Simples: poucos elementos ou componentes e a relação ou interação entre os elementos é descomplicada e direta (ex: Bolo)

Complexo: tem muitos elementos que são altamente relacionados e interconectados (ex: Fabricação Foguete)

Aberto: interage com o ambiente

EXEMPLOS:

Organismos vivos: alto grau de interação com o ambiente

Empresas: matérias-primas e entradas fluem para dentro do sistema, são processadas e retornam como bens e serviços (saídas) para o ambiente (cliente).

Fechado: não há qualquer interação com o ambiente (ex: grupo pequeno reunido para discutir fabricação vinhos clássicos, menor interação)

Permanente: existe ou existirá por um longo período de tempo. (Ex: empresas estão abertas por mais de 10 anos)

Temporário: não existirá por longo período de tempo (Ex: uma palestra ou show)

Estável: mudanças no ambiente resultam em