SISTEMAS DE INFORAÇÇÕES

Analise de Atividades.
Neste analise se destaca dois tipos de atividades: A primária e de apoio, resumidamente, a analise primária é a responsáveis pela fabricação do produto e serviços onde geram o valor para o cliente, a atividade de apoio proporciona toda a estrutura possível para que o material seja produzido de maneira excelente. a analise das atividades identifica e rastreia as competências não localizadas pela empresa. Serve como base para a evolução do profissional e investem e técnicas. as atividades são desenvolvidas de acordo com o serviço pedido pelo cliente, se encaixa ao segmento e conhecimento do processo a ser realizado. Adquirindo boa administração e gestão, insumos, recursos, capital humano e tecnologia. Com isso as organizações conseguem se precaver contra seus concorrentes e proporcionam seu aumento de lucros no mercado. Cada etapa deve conter melhorias e reduções de custos, com novos meios tecnológicos essa redução é muito vantajosa na produtividade e também para qualidade no produto. Essas ações diferenciadas pela organização a torna mais competitiva no mercado, pois ela identifica e elimina as atividades que não agregam valor ao item produzido, e rentabilidade da empresa com certeza melhora perante a esta atividade. Analise de Atividades.
Neste analise se destaca dois tipos de atividades: A primária e de apoio, resumidamente, a analise primária é a responsáveis pela fabricação do produto e serviços onde geram o valor para o cliente, a atividade de apoio proporciona toda a estrutura possível para que o material seja produzido de maneira excelente. a analise das atividades identifica e rastreia as competências não localizadas pela empresa. Serve como base para a evolução do profissional e investem e técnicas. as atividades são desenvolvidas de acordo com o serviço pedido pelo cliente, se encaixa ao segmento e conhecimento do processo a ser realizado. Adquirindo boa administração e gestão, insumos, recursos, capital humano e tecnologia.