Sistema Toyota

Páginas: 2 (418 palavras) Publicado: 27 de fevereiro de 2015
ESCOLA SENAI ALMIRANTE TAMANDARÉ

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO:
KAIZEN,HEIJUNKA E PADRONIZAÇÃO DE
PROCESSO.

LUCAS REIS CASTRO
ROSANA ALONSO CAZAGRANDE SILVA
THAMIRES DA SILVA FERREIRA
VALMIRVITOR DE OLIVEIRA JUNIOR

KAIZEN
Palavra de origem japonesa que significa:

KAI
Mudança

ZEN
Melhor

KAIZEN

É uma metodologia desenvolvida pelo sistema
Toyota de produção em 1948, queconsiste na busca
constante por melhorias.

Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor
do que hoje!

KAIZEN
A ferramenta Kaizen está baseada na eliminação de
desperdícios com base no bom sensoe no uso de
soluções baratas e criativas.

KAIZEN
O Kaizen é aplicado em conjunto com outras
ferramentas.

KAIZEN
Esta ferramenta quando bem aplicada apresenta
grandes reduções dedesperdícios, sendo eles:
Desperdício

de superprodução

Desperdício

de espera

Desperdício

de transporte

Desperdício

de processamento

Desperdício

de movimento

Desperdíciopor produzir produtos defeituosos

Desperdício

de estoques

HEIJUNKA
Heijunka ou nivelamento

da

produção é

um

conceito relacionado à programação da produção
que converte ainstabilidade da demanda dos
clientes em um nivelado e previsível processo de
manufatura

HEIJUNKA
Garante


um fluxo contínuo de produção.

Equilibra a demanda dos recursos de produção. HEIJUNKA
Otimiza o controle de matéria prima e estoque
de produto acabado.

PADRONIZAÇÃO
O conceito de padronização é utilizado na
manufatura

para

processos,

garantindo

produção.manter
um

a

estabilidade
fluxo

continuo

nos
de

PADRONIZAÇÃO
O trabalho Padronizado é composto por três
elementos:
Sequência
Estoque
Tempo

de trabalho

padrão em processotakt

PADRONIZAÇÃO
Tem como benefícios:


Otimização do processo

Melhor

distribuição do leyout

Redução

de custo

Aumento

de qualidade

QUESTÕES
1 - O que é o...
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