Sistema Lean

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE

SISTEMA LEAN – MODELO TOYOTA
MODELO DE PRODUÇÃO

Caxias do Sul 2013

SUMÁRIO

1 QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE O PARADIGMA JUST-IN-TIME E SEU ANTECESSOR (PRODUÇÃO EM MASSA OU JUST-IN-CASE)? 3
2 EM QUE PAÍS SURGIU O SISTEMA TOYOTA 3
3 EM QUE CONSISTE O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITO? 3
4 QUAIS FORAM OS PROCESSOS ADAPTADOS DA REALIDADE INDUSTRIAL DO STP AO NOSSO COTIDIANO? EXEMPLIFIQUE. 4
5 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DO STP E COMO ELE BUSCA ALCANÇÁ-LOS? 4 1 QUAIS AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE O PARADIGMA JUST-IN-TIME E SEU ANTECESSOR (PRODUÇÃO EM MASSA OU JUST-IN-CASE)?

Como paradigma do sistema Toyota de produção entendemos que objetiva um sistema enxuto, aonde a redução de desperdícios, tanto de matéria prima, assim como de mão de obra empregada, resulta em maiores lucros ao empreendimento, sendo que o envolvimento da alta direção torna-se necessário e significativo.
Na contramão, temos o sistema de produção em massa estabelecido por Taylor e seu discípulo Ford no início do século, onde objetivaram a produção em grandes volumes, seriada e sem comprometimento com a redução do desperdício e a qualidade do produto entregue, formando vastos estoques que acabavam gerando altos custos ao empreendimento.

2 EM QUE PAÍS SURGIU O SISTEMA TOYOTA

Japão, logo após a II Guerra Mundial. Foram quatro pessoas:

• Sakichi Toyota
• Kichiro Toyota (filho de Sakichi Toyota)
• Eiji Toyota (Primo de Kichiro Toyota)
• E o Chinês Taiichi Ohno

3 EM QUE CONSISTE O CONTROLE DE QUALIDADE ZERO DEFEITO?

• Consiste em eliminar a ocorrência de defeitos através da identificação e controle das causas;
• Controlar desde o início do processo;
• Inspeção total dos lotes;
• Eliminar intervalos entre o momento da detecção do defeito até a solução;
• Aplicação do método Poka Yoke (Evitar que os erros se tornem defeitos, através da eliminação das suas