Sistema de informação

Páginas: 17 (4229 palavras) Publicado: 8 de novembro de 2012
1. INTRODUÇÃO
Em inúmeros assuntos, principalmente os empresariais, se fala em "Sistemas". Essa palavra aparece definindo ou sumarizando situações.
Na década de 40, o biólogo alemão, Ludwig Von Bertalanffy, estudando organismos vivos observou que quaisquer tipos de organismos vivos pesquisados, embora diferentes entre si, mantinham sempre algumas características comuns, que sempre seencontravam presentes, quaisquer que fossem os organismos em estudo. Ele estendeu seu estudo a outros tipos de organismos e constatou que algumas características se mantinham, mesmo sendo organismos mecânicos, sociais, etc.
A mais importante dessas características, e a que se podia destacar, era a Identidade desses organismos, ou seja, o Objetivo que esse organismo atingia. Mesmo sendo composto de umasérie de elementos, percebia-se, nesses organismos, a interação desses elementos com
vistas a atingir um objetivo. Desses estudos e observações, Von Bertalanffy propôs a chamada Teoria Geral dos Sistemas, chamando Sistema a esses organismos, visando, portanto, a um objetivo.

1.1. Definição
Sistema é um conjunto de elementos independentes em interação, com vistas a atingir um objetivo".
Oselementos independentes que interagem são chamados de Subsistemas. Eles também são sistemas, pois podem ser formados por subsistemas menores que interagirão para se conseguir o objetivo daquele subsistema. Por sua vez, um sistema poderá ser um subsistema de um sistema global, se analisado em confronto com seu meio ambiente, e assim sucessivamente.

1.2. Ciclos de um Sistema
1.2.1. Criação
Éa fase de desenvolvimento do sistema, onde, em função dos objetivos, estudam-se os elementos que irão compor o sistema, ou seja, suas partes. Os subsistemas são então desenvolvidos, testados individualmente e em conjunto e, o sistema é implantado.

1.2.2. Evolução
Etapa da manutenção do sistema para que ele consiga acompanhar o meio que o cerca e que também evolui.
Empregam-se novastécnicas, novos métodos, novos módulos, novas rotinas, enfim, "remenda-se" o sistema para que ele continue atingindo seus objetivos.

1.2.3. Decadência
Chega um momento em que o meio ambiente evoluiu tanto e requer mais e mais do sistema, e ele não suporta mais alterações. Sua tecnologia e seus métodos não acompanham as tendências do meio externo ao sistema, e é nesse momento que ele se depara com adecadência.
Obviamente que responsáveis pelo sistema devem retardar a chegada a esse ponto e, ao mesmo tempo, estarem atentos para prever com certa antecedência esse evento e já começarem a Criação de outro sistema para substituir este, quando de sua entrada em decadência.
Estes ciclos sucedem-se continuamente e, se analisarmos qualquer exemplo de sistema, iremos comprovar esta realidade: Hásempre uma Criação, depois uma Evolução e, a seguir, entra-se em Decadência, quando virá uma nova Criação...

1.3. Desafios
Durante os últimos trinta anos, um conjunto de desafios gerenciais tem sido criado pela rápida evolução da Tecnologia da Informação (TI). Para enfrentar tais desafios, novos departamentos foram criados nas empresas, ocorreu recrutamento em massa de novos tipos de staff,grandes investimentos em hardware e software foram feitos e foram instalados sistemas de informação que afetaram profundamente como as empresas operam e competem. O impacto da TI não se restringe a grandes corporações. Influencia, também, médias e pequenas empresas e, em todas, torna-se um problema mais complexo que no passado.
Organizações bem sucedidas, públicas ou privadas, serão, neste finalde século, aquelas que souberem escolher e utilizar a tecnologia de forma apropriada para atingir seus objetivos.
À medida em que a tecnologia se confunde com os produtos e serviços gerados por uma organização, permitindo inovação, melhoria na qualidade e novas abordagens de relacionamento com seu público-alvo (o cliente), administrá-la deve tornar-se o foco central de toda sua estratégia....
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