Sistema de informação gerencial

Páginas: 9 (2102 palavras) Publicado: 10 de abril de 2013
SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL

Lidiane Oliveira silva



RESUMO

O artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial ( SIG ) e sua influência no desenvolvimento organizacional. Em função do processo de mudanças aceleradas, principalmente no que diz respeito aos avanços da tecnologia, o bom sistema de informação será fator preponderante na tomada de decisão. O sistemade informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garantindo uma estruturação de gestão diferenciada.



Palavra-chave: Tecnologia . Informação . Sistema



1. INTRODUÇÃO
O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendoinformações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. O sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório.
Segundo Cardoso (01/01/2006), os SIGs surgiram antes mesmo da informática; baseados em técnicas de arquivamento e recuperação de informações de grandes arquivos. Havia afigura do Arquivador que era a pessoa responsável em organizar, registrar, catalogar e recuperar dados se preciso. Eram simples, mas exigiam um grande esforço para mantê-los atualizados e recuperá-los. As informações em papéis não permitiam a facilidade de cruzamento e análise dos dados.

Sistemas de Informação Gerencial é ESSENCIAL nas organizações modernas, segundo especialistas"sistemas de informação gerencial são o fluxo sangüíneo das organizações" interligando as várias operações (remotas, virtuais, descentralizadas, parceiros, fornecedores, ...) formando um único tecido integrado. [Cardoso, 1/1/2006]
As informações podem ser classificadas como: Comunicação pessoal, comunicação teledifundida, comunicação escrita e comunicação on-line.
 
2. IMPLEMENTAÇÃO


Deve sermuito bem desenvolvido e implementado;


È necessário uma pesquisa em dois ambientes organizacionais o interno e o externo.
• Externo seria a análise do ambiente como um todo a partir de pesquisas de mercado, pesquisas de satisfação do cliente.
• Interno análise de departamento, como Contabilidade, para analisar os últimos custos em determinados itens, Departamento Financeiroquanto foi faturado nos últimos meses? Recursos Humanos tem desde emprego dos funcionários à níveis de satisfação dos funcionários.
Um fator muito importante ao processo de implementação de um sistema de informação em uma empresa é que os envolvidos no processo devem ser treinados para utilizar a ferramenta caso contrario, os resultados esperados não serão atingidos.
A boa implantação de umsistema de informação gerencial (SIG) depende do adequado entendimento da abrangência nível, aplicação e condicionantes para implementação do sistema.
(Educação sem fronteiras pag128)

 
3. COMPONENTES, CONDICIONANTES, NÍVEIS DE INFLUÊNCIA E NÍVEIS DE ABRANGÊNCIA DO SIG


3.1 Nível corporativo do SIG: este nível de abrangência refere-se ao sistema de informação inerente ao negócio ou grupo denegócios em que a corporação atua ou irá atuar.

3.2 Nível de UEN do SIG: neste caso, o SIG está relacionado a uma UEN (Unidade Estratégica de Negócio) que é responsável por desenvolver uma ou mais AEN (Área Estratégica de Negócios). Uma AEN pode compreender diversas empresas de uma corporação ou apenas englobar uma divisão de produtos ou linhas de produtos;

3.3 Nível de empresa do SIG:neste caso, o SIG tem a abrangência de uma empresa atuando de forma interativa com o seu ambiente. O SIG refere-se, também às situações de abrangência corporativa e de UEN.
Dentre os fatores condicionantes do SIG englobam-se os objetivos, estratégias e políticas da organização, sendo que os objetivos são os alvos ou a situação que se pretende alcançar dentro de uma organização, a estratégia é a...
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