Sistema de Gestão Ambiental

AT.P.S.
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Faculdade Anhanguera – Jundiaí / S.P.
Curso: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 1º Semestre / 2014
Matéria: SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
Professora: JANIFER

Membros da equipe:

Questionário sobre o texto:
Data: 11/03/2014

QUESTÃO 1

RESPOSTA
A implementação das estratégias foram baseada na necessidade de exportar produtos, usando o mercado externo em crescimento porém com baixa concorrência.
O primeiro passo que a empresa tomou foi mudar sua matéria prima para produtos sintéticos, que gera menos impacto ambiental e consequentemente obtendo resultados positivos tais como:
1. Os produtos tem mais chances de obter o selo verde, o que levaria rapidamente para uma exportação aos países desenvolvidos;
2. Menor custo na produção dos produtos;
3. Economia de energia elétrica no âmbito da clientela servida, pois esses tipos de tecidos sintéticos dispensam a necessidade de passá-las com ferro elétrico;
4. A indústria passou a colocar produtos diferenciados na loja de varejo;
5. Passou a acompanhar a demanda que o mercado exigia
Uma de suas estratégias foi criar parcerias, uma delas com o GREENPEACE que é uma ONG Ambiental reconhecida a nível mundial na qual a mesma tem participação nos lucros e financia expedições ecológicas, cursos e eventos.
No que se refere a parte social, podemos observar que a empresa mantém projetos sociais de construção de creche para os filhos dos funcionários e famílias carentes, gerenciando a mesma até que se torne auto sustentável passando o controle a prefeitura.

QUESTÃO 2

RESPOSTA
Era uma empresa que pertencia ao setor secundário (micro empresa), ou seja, existia grandes riscos de seus negócios não darem certo, como insuficiência de capital próprio para iniciar um empreendimento, demanda insatisfatória e pequena escala de produção, a mudança ocorreu de acordo com suas estratégias sócio econômicas, conscientização ambiental e tornou-se uma empresa inovadora