Sistema de apoio a decisões

Páginas: 2 (497 palavras) Publicado: 13 de novembro de 2012
O processo de tomada de decisão dos setores tático e estratégico de uma organização passou por várias mudanças no decorrer das últimas décadas. A informática está extremamente relacionada a essasalterações, principalmente pelo advento dos sistemas de apoio à decisão (SAD). Este artigo apresenta o funcionamento desse tipo de sistema, seus componentes, seus recursos, sua diferença em relação aossistemas de informações de gerenciais e uma breve introdução aos sistemas de apoio à decisão em grupo.

1.Introdução
Cada vez mais gerentes de empresas defrontam-se com situações não rotineiras emque simples relatórios pré-programados não são suficientes para dar uma resposta de como um determinado acontecimento na empresa ou no mundo exterior pode afetar ou beneficiar essa organização. Paraatender essas necessidades é preciso sistema que retorne saídas inteligentes, fornecendo conselhos ao administrador de como, por exemplo, o porquê de um certo investimento não ser mais lucrativo ou arazão de não contratar um novo funcionário no próximo mês, de forma que essas informações não substituam sua figura, mas sim, o auxiliem no processo da tomada de decisão. Em face disso, um Sistema deInformações Gerenciais (SIG) é descartado para dar vez aos Sistemas de Apoio à Decisão (SAD), programas capazes de manipular um grande volume de informações, obterem dados de fontes externas e serembaseados nas abordagens de otimização e heurística.









Sistemas De Apoio à Decisão

Sistemas de Apoio à Decisão

Os Sistemas de Apoio à Decisão (SAD), são sistemasinformatizados interativos que auxiliam o usuário no processo de tomada de decisão que oscila entre alternativas apresentadas via estimativas e grandeza de importância de cada uma, sobretudo via estimativas depeso de cada opção. Além das estimativas, analisa a evolução e compara as opções, utilizando dados e modelos para resolver problemas semi-estruturados ou não estruturados. Os SAD, que também são...
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