Sistema Corporativo

Páginas: 5 (1061 palavras) Publicado: 22 de setembro de 2014
SISTEMAS CORPORATIVOS

Emerson Alex Maia

Capítulo 1

A MUDANÇA NAS
ORGANIZAÇÕES

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
As organizações precisam compreender:

• Os ambientes internos e externos.
Para que possam:
• Dar respostas rápidas às mudanças;

• Modificar seus processos.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
Empresas como organismos vivos

• Sistemas em constantemutação (adaptação e
mudança);
• Organizações como cérebros;
• Compartilhar o conhecimento gerado pelo grupo na
busca por soluções;
• O sucesso é uma conquista do grupo.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações

Os motivos impulsionam as ações e determinam o
comportamento, mas a liderança é imprescindível.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Realidade:Sabe-se que pessoas criativas e estimuladas
tendem a trazer boas contribuições para as empresas.
Resultado: Empresa flexível e pronta para se adaptar,
aprender, inovar e enfrentar as turbulências do ambiente.
Desafio: Como definir novos modelos e promover a sua
internalização para que as pessoas aceitem aprender
novamente aquilo o que já fazem.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas OrganizaçõesDesenvolvimento das pessoas e o
compartilhamento do conhecimento
• Investir na capacidade das pessoas, considerando
suas experiências do passado.
• As funções tendem a mudar, evoluir, conferindo
agilidade, inovação e qualidade nos processos.
• O conhecimento pode ser desenvolvido
individualmente mas precisa estar combinado com as
forças da equipe.
• Além de gerá-lo é preciso difundi-lo. CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
Evolução histórica da ciência da administração
• 1780 a 1860: Primeira Revolução Industrial ou do
carvão e do ferro.

• 1860 a 1914: Segunda Revolução Industrial ou do aço
e da eletricidade.
• Administração Científica / Teoria Clássica da
Administração
• Abordagem das Relações Humanas

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
• Teoria Estruturalista• Abordagem Comportamentalista
• Teoria Geral dos Sistemas
• Teoria da Contingência
• Teoria Neoclássica
• Administração por Objetivos
• Desenvolvimento Organizacional

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
MUDANÇA ORGANIZACIONAL
• Modifica a ordem existente para melhorar a eficiência;
• Em geral, afeta as linhas de autoridade, os níveis de
responsabilidade e as linhas decomunicação;
• Podem ocorrer em virtude das novas tecnologias,
oportunidade de crescimento global e tendência de
enxugamento de pessoal.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
Sociedade: As novas exigências para as organizações

• As questões como: o meio ambiente, saúde e bem-estar
social, diversidade, direitos humanos e comunidades, são
fundamentais para a conquista dos mercados;
• Osconsumidores valorizam os produtos de empresas
com atuação transparente, ética e responsável;

• Questões de pobreza e miséria colocam a paz num
segundo plano, e criam barreiras de consumo.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
O Ambiente como fator determinante de Mudança e
o papel do gestor
• O ambiente está em frequente movimento e mudança;

• Precisam adaptar seus processos e mudar;
•O gestor deve perceber o momento para as mudanças:
como, quando e por quem devem ser implementadas;
• Deve prevenir o estresse e estimular a criatividade de
seu pessoal, além de nortear suas carreiras.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
OS PARADIGMAS
Grof (1985 apud Caravante setal., 2005, p.9) Sustenta
que paradigma pode ser definido como uma
constelação de crenças, valores etécnicas
compartilhadas por membros de uma determinada
comunidade científica.

CAPÍTULO 1: A Mudança nas Organizações
O GESTOR DEVE:
• Desenvolver uma competência paradigmática e
permitir que suavemente, veja os problemas por
diferentes ângulos.

• Caravantes(2005,p.10): “A competência paradigmática
parte do princípio de que podem existir múltiplos
paradigmas e que o fator limitador...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • SISTEMAS CORPORATIVOS
  • Tipos de sistemas corporativos
  • DISCIPLINA: GESTÃO DE SISTEMAS CORPORATIVOS
  • Sistemas corporativos
  • EVOLUÇÃO DE UM SISTEMA DE IDENTIDADE CORPORATIVO
  • lista de exercicios sistemas corporativos I
  • Fraude e Corrupção no Sistema Corporativo Brasileiro
  • Benefícios da aplicabilidade de Groupware em um sistema corporativo

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!