sintese

­­­­­­­­­­Liderança
Cortella faz algumas reflexões sobre o que é líder, liderança e liderado. No começo deste tema – liderança – ele contrasta o fundamenta com o essencial. Ele põe em questão o reconhecimento nosso de nós mesmos e que o processo de liderar e relativo à habilidade que cada um tem, alguns com capacidade para conduzir pessoas, processos, idéias, projetos, metas e também situações.
O autor cita “o mesmo”, que é exposto de forma que as pessoas acreditam que as coisas não precisam de mudanças. Implica na arrogância de achar que está invulnerável, e isso é um grande problema, pois ficam presos no passado que não mais contribui para o presente e/ou futuro.
Humildade e subserviência. Para o ser subserviente, refere-se à pessoa que se dobra a qualquer coisa. Já o humilde ver nas pessoas a capacidade de aprender e se renovar. E devemos ter a humildade de termos dúvidas até em processos que já dominamos. “Quem despreza o outro perde uma fonte de renovação”.
Os indivíduos devem ter cautela, uma vez que não se devem julgar detentores do modo bom de ser, pois levará a satisfação e por conseqüência a satisfação – segundo Cortella - estagna, adormece, entorpece, paralisa e tranqüiliza. Porém, no processo de liderança, quando a satisfação do líder satisfaz a obra do outro é bem vista e útil.
A dúvida é outra questão abordada. Ela é muito importante e contribui no processo de crescimento do indivíduo, e discordar ajuda nesse crescimento já que o outro nos renova.
O ritmo de mudança é grande e, nesse tempo, achar que se chegou aonde podia e sentir-se satisfeito terá uma enorme desvantagem, a ponte de trazer uma consequência drástica. Quem deve se sentir satisfeito é o cliente e não o fornecedor.
Cortella contrasta sobre líder e chefe. Chefe é aquele ancorado na hierarquia, capaz de tirar o ânimo do liderado, assim como a vitalidade. Já o líder, é o contrário. Ele é capaz de animar, motivar, dar vitalidade ao seu liderado, além disso, inspirar, mesmo em