Simulação de decisões

Simulação de Decisões Empresariais e Jogos de Empresa

Aplicação de ambientes de simulação empresarial com foco em análise de decisões estratégicas. Visão sistêmica empresarial integrada e as forças competitivas. Desenvolvimento de habilidades de decisões estratégicas em situações de complexidades e ambientes competitivos. Prática compartilhada e aprendizagem em equipe. Simulação vivenciada da realidade empresarial baseada em um modelo simplificado programado em computador utilizando softwares de jogos de empresa, considerando a evolução dos modelos de gestão.
Objetivos
Desenvolver habilidades no aluno, sob a perspectiva do “aprender fazendo”, da prática de gestão simulada com enfoque integrado das diversas funções organizacionais, combinando conceitos e técnicas administrativas e modelos fundamentais que apóiam a tomada de decisão por ele assimilados ao longo do curso.
Bibliografia Básica
BAZERMAN, Max H. Processo decisório. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
CRAINER, Stuart. As 75 melhores decisões administrativas. São Paulo: Manole, 2002.
GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Jogos de empresa. Rio de Janeiro: Prentice-Hall Brasil, 2007.
LUPERINI, Roberto. Dinâmicas e jogos na empresa. Petrópolis: Vozes, 2008.
Bibliografia Complementar
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2006.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
DRANOVE, David; SHANLEY, Mark; BESANKO, David. A economia da estratégia. Porto Alegre: Bookman, 2006.
JALOWITZKY, Marise. Manual comentado de jogos e técnicas de vivências. Editora Sulina, 2002.
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2005.
SENGE, Peter. A quinta disciplina: a arte e prática da organização que aprende. 21. ed. São Paulo: Best-Seller, 2006.
WOLLHEIM, Bob. Empreender não é brincadeira. Rio de Janeiro: Campus,