Simulação empresarial para tomadas de decisões

Páginas: 7 (1708 palavras) Publicado: 13 de março de 2013
Faculdade Metropolitana
Ciências Contábeis




Daniella Karla




Simulação Empresarial para Tomadas de Decisões





Jaboatão dos Guararapes
Março/2013

Introdução

Este trabalho pretende nos mostrar, numa visão geral, um assunto muito abordado nas empresas, o processo de tomada de decisão. Onde anteriormente as decisões eram tomadas apenas pela pessoa do chefe, hoje com aaplicação de sistemas de gestão e da mudança nas pessoas dos chefes para lideres, podemos analisar que isso mudou, hoje existe uma equipe para esse processo, esse estudo demonstra que as pessoas que participam das tomadas de decisão em equipe são mais propensas a implantá-las.
Muitas vezes nos deparamos com essas situações na empresa, casos em que a tomada de decisão não deve levar em contaapenas a visão de um único gestor, devem ser simulados cenários para que os diversos tipos de desdobramento referente àquelas questões sejam considerados e assim direcionar a melhor maneira pra um bom resultado.
Simularemos essa tomada de decisão baseados nos conceitos apresentados, resaltando a importância e os benefícios desses processos.

















Sobre as Decisões emEquipe

Segundo definição de Keith Kelly sobre a tomada de decisão em equipe, há pouco tempo atrás o gerente eficaz era um individuo egocêntrico, severo e que tomava só as decisões a serem seguidas pelos subordinados. Como a mudança dessa visão dentro das empresas o gerente bem sucedido de hoje e com certeza, o do futuro faz parte de uma equipe que partilha suas experiências e conhecimentosvisando encontrar soluções para uma ampla variedade de problemas. Buscar sempre um bom resultado para sua equipe e para a empresa essa é a meta.
Ainda segundo Kelly, se a estrutura do trabalho estiver evoluindo, o processo de tomada de decisão em equipe também vai evoluir. Embora exijam mais tempo, as decisões tomadas em equipe tendem a incorporar o volume máximo de informações e de experiências(tanto boas quanto ruins), mais uma diversidade de opiniões. Os estudos existentes demonstram que as pessoas que participam das decisões em equipe são mais propensas a implementá-las.
Sugestões para obtenção do consenso
• Seja franco e honesto quando expressar suas idéias e opiniões;
• Evite prejulgar as ideias;
• Examine os problemas e as decisões de maneira sistemática;
• Disponha-se a fazeracordos e seja flexível;
• Estabeleça desde o inicio o problema que a equipe está abordando e qual o objetivo;
• Certifique-se de que todos os membros da equipe possuam as mesmas informações.


Reserve tempo suficiente para a obtenção do consenso, mas não permita que isso demore muito. As pessoas podem ficar cansadas e perder o interesse no problema na sua conseqüência. Kelly. P. Keith (Livro:Técnicas Para Tomada de Decisão em Equipe, pág. 20).
As decisões corretas têm dois elementos básicos: qualidade e compromisso.
• Qualidade
Levam em consideração todos os fatos e faz bom uso dessas informações, a escolha é lógica e baseada em raciocínio firme.
• Compromisso
O compromisso vem das pessoas que deverão executá-la, pode ser eficiente e inovadora, mas se as pessoas não assumirem ocompromisso na execução, não importando a razão, ela será inútil.
Kelly cita alguns benefícios na tomada de decisão em equipe:
• Idéias novas e inusitadas;
• Uma oportunidade de minimizar os mal-entendidos e as tendências;
• Aumento do aprendizado e do crescimento pessoal;
• Aumento do desafio e da autonomia;
• Aumento da compreensão do quadro geral;
• Melhores resultados.
Outros autorestambém conceituam e dão exemplos para tomadas de decisões, vejamos:
Shimizu (2010) diz que uma organização freqüentemente se encontra diante de problemas sérios de decisão. Em uma organização, os problemas são muito mais amplos e complexos, envolvendo riscos e incertezas. O processo de decisão em uma empresa ou organização deve ser estruturado e resolvido de modo formal, detalhado, consistente...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • simulação empresarial para tomadas de decisões
  • Contabilidade empresarial para tomadas de decisões
  • Custos para tomada de decisões empresariais
  • Administração empresarial empregando e gerenciando tomadas de decisões
  • A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO EMPRESARIAL E OBJETO DE TOMADAS DE DECISÕES
  • Tomada de decisões
  • Tomada de decisoes
  • A tomada de decisões

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!