Simon - nobel

Estudo de Tomada de Decisão, Herbert Simon

Herbert Alexander Simon, americano, formado em Ciências Políticas na Universidade de Chicago, iniciou os seus estudos sobre decisão organizacional na própria faculdade, tendo como principal mentor o econometrista Henry Schultz. O interesse por tomada de decisões iniciou quando Simon realizou um trabalho para a matéria de Governo Municipal, no qual tentava solucionar um problema orçamentário de sua cidade, chegou a conclusão de que o simples ato de distribuir verbas por setores tinha um grande problema, o tomador de decisões que, determinava as quantidades específicas para cada setor era influenciado por suas preferências, deixando de lado as considerações economicamente corretas e racionais. Com esse estudo o economista destacou o problema como sendo um problema de tomada de decisões humanas.
Com a publicação de ''Comportameto Administrativo''(1947) Simon inicia a Teoria do ComportamentoAdministrativo, na qual critica alguns principios da economia neoclássica e da Administração clássica e foca suas atenções ao comportamento das pessoas ao tomarem decisões. Para tentar solucionar os problemas encontrados, o economista defendia a simulação de situações cotidianas de tomadas de decisão, por programas computacionais.
Com desenvolvimento desses estudos Simon cria a tese da racionalidade limitada, na qual ia na contramão da economia neoclássica ao defender que nem sempre as decisões tomadas pelo tomador das mesmas otimizavam e maximizavam os lucros das empresas.
Simon cria o ''homem administrativo'' em detrimento ao ''homem econômico'', o primeiro possui um conhecimento reduzido e é incapaz de realizar escolhas que otimizem suas decisões . Para o cientista uma alternativa era considerada ótima quando uma gama de critérios a classificarem como tal, enquanto ela é classificada satisfatória quando existe um conjunto mínimo de critérios que demonstram uma satisfação para as alternativas. O ganhador do Premio Nobel em